Smelltreck
2020-12-08T13:38:38+00:00
目前就职于某国企，属于管委会下设的三级公司。
目前主要负责一个学校的日常物业管理工作。
因为是第一年，来的时候还是工地。所以返修和需要协调的工作量特别大，还有很多新员工需要培训可以说每天都很辛苦。而且作为唯一的负责人所有问题都要自己处理，还有各种考勤，报表，工作计划等大量需要落实的文件管理等，再加上校方的要求也比较严苛，薪资待遇低，保安，保洁人员流失大，需要反复管理耗费精力。
加上我是才来的公司，也就不到半年，没有人脉基础。而维修是从之前项目调过来的。在这里工作8年。
这个维修目前负责整个区域的维修事宜，名义上是维修主管。但是人事权安排在我这个学校。
现在所有学校的维修，大部分是这个人带来的。
其他人配合度还可以，但是只有这个人安排的工作明显有抵触情绪，随意调动维修去其他学校支援或者落人情，不经过我同意。安排的日工作汇报从来不报，下发的维修记录等全部分给一个他不熟悉的维修来做。上班，迟到，有事早走经常性的。
作为国企来说，干好本职工作，其他事我睁一眼闭一只眼并没有为难他。但是最近发生过几次严重的越权行为我才对他有了看法。
1.他招了一个维修，当我面私自修改考勤多画加班。
2.公司开例会，代替我做工作报告。
3.随意调动维修人员去其他地方落人情并不告知我。
4.让他每日做工作总结，没有落实过。
5.代替我做有些和学校对接的事宜。
以上几点不全面，还有其他问题不指出来了。
现在问题是他呆了8年，尤其是第一年工作上领导比较信任他，所以还要用，并且不能直接也不可能辞退。
目前我的想法和思路:先吃饭一会编辑-_-||
目前主要负责一个学校的日常物业管理工作。
因为是第一年，来的时候还是工地。所以返修和需要协调的工作量特别大，还有很多新员工需要培训可以说每天都很辛苦。而且作为唯一的负责人所有问题都要自己处理，还有各种考勤，报表，工作计划等大量需要落实的文件管理等，再加上校方的要求也比较严苛，薪资待遇低，保安，保洁人员流失大，需要反复管理耗费精力。
加上我是才来的公司，也就不到半年，没有人脉基础。而维修是从之前项目调过来的。在这里工作8年。
这个维修目前负责整个区域的维修事宜，名义上是维修主管。但是人事权安排在我这个学校。
现在所有学校的维修，大部分是这个人带来的。
其他人配合度还可以，但是只有这个人安排的工作明显有抵触情绪，随意调动维修去其他学校支援或者落人情，不经过我同意。安排的日工作汇报从来不报，下发的维修记录等全部分给一个他不熟悉的维修来做。上班，迟到，有事早走经常性的。
作为国企来说，干好本职工作，其他事我睁一眼闭一只眼并没有为难他。但是最近发生过几次严重的越权行为我才对他有了看法。
1.他招了一个维修，当我面私自修改考勤多画加班。
2.公司开例会，代替我做工作报告。
3.随意调动维修人员去其他地方落人情并不告知我。
4.让他每日做工作总结，没有落实过。
5.代替我做有些和学校对接的事宜。
以上几点不全面，还有其他问题不指出来了。
现在问题是他呆了8年，尤其是第一年工作上领导比较信任他，所以还要用，并且不能直接也不可能辞退。
目前我的想法和思路:先吃饭一会编辑-_-||