TheBlueGod
2025-03-19T20:45:51+00:00
昨天公司进行了16949外审。老师给开了一个不符合项，OEE报告中未完成的kpi指标没有分析原因。
本来开就开了，但是我经理不认可，因为我们这个oee报告当初就没有设定目标，我也询问了德国总部的同事，他们也说没有目标，并且后续可能取消oee这份报告。如果认可了这个不符合项，那后续的整改措施没法写，因为德国总部就没有给一个明确的目标。
可是，烦人的地方又来了，我经理因为身体原因，已经休了1年多长期病假，她只会在家里给建议，不会出面帮忙沟通。
而我，又只是一个普通的IE专员，公司也没有发通告说我经理不在的时间，部门的事情由我负责。但是因为经理不在，昨天审核的时候是我和我同事一起去应审的(部门就3个人)，所以这个事还是落到了我们头上。(应该算是吧？我也不知道)
现在困扰我的地方就是，我经理想让老师取消这个不符合项(审核还没结束)，但是她又不会来公司解决问题，一切又落到我和我同事头上。
哎
本来开就开了，但是我经理不认可，因为我们这个oee报告当初就没有设定目标，我也询问了德国总部的同事，他们也说没有目标，并且后续可能取消oee这份报告。如果认可了这个不符合项，那后续的整改措施没法写，因为德国总部就没有给一个明确的目标。
可是，烦人的地方又来了，我经理因为身体原因，已经休了1年多长期病假，她只会在家里给建议，不会出面帮忙沟通。
而我，又只是一个普通的IE专员，公司也没有发通告说我经理不在的时间，部门的事情由我负责。但是因为经理不在，昨天审核的时候是我和我同事一起去应审的(部门就3个人)，所以这个事还是落到了我们头上。(应该算是吧？我也不知道)
现在困扰我的地方就是，我经理想让老师取消这个不符合项(审核还没结束)，但是她又不会来公司解决问题，一切又落到我和我同事头上。
哎
