前辈隔绝内外,我当如何自处

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nicethe2nd

2021-07-19T14:20:48+00:00

呃,标题有点不清晰,抱歉
LZ是新入职南方某国企品宣部的新丁一枚
现在负责企业公众号
我来之前是一位员工甲先生自己在弄
我来了之后,不是自夸
从排版到内容做的都比他要好
他原来仅仅是[图片-文字-图片-文字]罗列上去

然而问题来了
公众号领导安排我俩弄
甲先生现在的工作安排是
让我做九成的活儿
对他一个人负责
他再把内容提交给领导审查
领导往往就夸他
然后有些需要修改的就说是我没弄好
他再私信给我修改
领导办公室另一个一起打球的前辈
亲耳听到甲先生对领导说[新来的XX还不太熟悉]
还很关心地问我是不是工作还没熟悉

我大学期间弄了三年公众号我有啥不熟悉的!
这样刚入职就遇到这种事可真讨厌!
我向甲先生提议要不要弄个三人群
我,甲先生,领导
这样领导的审核意见可以直接说
节约沟通成本
(以及私下想法就是能够直接沟通)
因为领导们办公区域和我们不在一处
果不其然被否决
理由是“现在加的群已经太多了”

我知道泥潭前辈们见多识广
社会经验和职场经验丰富绝伦
现在这样得不到承认又有背锅可能性
最重要的是领导印象会慢慢变差
还请指点小子我该怎么做
感谢,感谢
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Seppuku

干不好就行了
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Eevee

请假?
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monkeyplay 525

不请自来
我是体制内,不知道你国企或者不一样。
遇到过几万次这样的事情。无他。
不经意之间。创造让领导知道这个工作的绩效改变是由你来产生的。
那么这件事的效果有多好,就取决于你的不经意,有多不经意。
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xxAmann

怎么说,这算是职场潜规则吧,不能越级,想一个巧妙的办法让领导在“不经意间”了解到你的才华,这就是各凭本事了
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jamal

你们没有邮件吗?
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wholeywatah

话说你们写公众号没有署名的习惯的吗,我都会让他们写上到时候出事了方便找人[s:ac:呆]
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Slimeyz

用他以前的水平来做,等一个机会,比如突发的任务领导直接找到你来做,或者他请公休,你做完直接给领导看,领导自然明白。缺的就是一次机会
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nicethe2nd

[quote][pid=534619145,27722476,1]Reply[/pid] Post by [uid=10584936]bazega[/uid] (2021-07-22 22:31):

不请自来
我是体制内,不知道你国企或者不一样。
遇到过几万次这样的事情。无他。
不经意之间。创造让领导知道这个工作的绩效改变是由你来产生的。
那么这件事的效果有多好,就取决于你的不经意,有多不经意。[/quote]老哥您好!我部是国资委旗下,咱们基本是一家人
我来之前这部分工作属于甲先生挠挠头随便找选题
我想用空闲时间统计一下去年或者近几个月
公众号的相关数据(阅读转发等)
然后再沉淀努力一阵子
用数据来说话
[领导,品牌部您还是需要我来为您分忧!]
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nicethe2nd

[quote][pid=534619218,27722476,1]Reply[/pid] Post by [uid=14547646]shanyuhaha[/uid] (2021-07-22 22:32):

怎么说,这算是职场潜规则吧,不能越级,想一个巧妙的办法让领导在“不经意间”了解到你的才华,这就是各凭本事了[/quote]老哥能否介绍介绍您亲历的或者眼见过的“不经意间”
给小弟参考参考[s:ac:羡慕]
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nicethe2nd

[quote][pid=534619264,27722476,1]Reply[/pid] Post by [uid=18658429]sima96[/uid] (2021-07-22 22:32):

你们没有邮件吗?[/quote]有但是领导只用微信[s:ac:汗]
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ShinjaiSamurai

囊锥露颖
不要着急