求助，要不要和老板打主管的小报告

目前的状态是这样的，我负责一个产品的执行制作，我上面有个主管。理论上讲应该是我负责制作，然后让主管验收，但是我这个主管事无巨细都喜欢轻易插手，但是又不真的仔细去看，就导致我并不能真的好好做。
然后这主管又是一个媚上的人，根本无视下面的人。下面的人干活的时候就各种扯皮不情愿。理论上这事我有责任，我应该压着他们做，但是我没有什么权限。我总不能叫他们加班。
我们项目做了两年，基本主管没有和下面人说过项目前景，发展。项目好与坏，对团队怎么样，没人知道，我都不知道。。。项目做了这么久，没有奖金，没有福利，没有团建，没有画饼。
现在项目换了一个新老板，这老板以前带过我们，我知道他是一个要求很高的人，但是最近发现他对这个项目质量完全不在意。

我最近在想要不要去和老板汇报一下，目前项目存在非常多的问题。

上面比较长，总结一下：项目很混乱，但是我也有责任。我现在想去和老板汇报下，打主管的小报告，一是说撇清自己的责任，一是在老板那里留个好印象。

现在比较混乱，求过来的老哥们指指路。