尚方宝剑已求到,求问老哥们下一步如何树立权威!

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Radical

2021-07-19T12:39:27+00:00

我就是上次那个在潭里问,怎么处理老油条的问题,接着上个问题说,单子已下,副总表示罚得太轻,2k都不过份,谁有意见去找他![img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202107/21/-7Q2o-3b2rK1vT3cSty-gz.jpg.medium.jpg[/img]
今天汇报工作的时候,副总跟我说,要树立权威,求问如何在短时间内,把权威树立起来。[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202107/21/-7Q2o-7bbvK2qT1kShs-13i.jpg.medium.jpg[/img]

背景是央企,今天还准备跟副总要权,结果副总直接让我全权做主。
还有一个问题就是,副总去年想拉我成立一个新部门,找我谈过几次,让我做老大,我拒绝了。但是现在我觉得两头抓人累心也累 没错我就是贱 ,因为我还有自己的本职工作,这个工作是临时交给我的,已经临时一年了[s:ac:瞎]


老哥们看这里!!!!我的重点是如何树立权威,副总觉得我对人太善良了[s:a2:大哭][s:a2:大哭],我知道这条路肯定会有很多坎坷,但是希望老哥们能给老弟一点宝贵的意见或者指点一下老弟,不胜感激!!!
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商鞅变完法怎么样了?
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拒不执行应该是停岗,而不是增加罚款的金额。
安全隐患不排除,不进行后续操作,这不是安全管理的常识嘛!

停岗,写检讨,抄安全手册,期间停发岗位工资,就给基本工资,有本事这老兄就扛着呗,看能抗多久。

什么乱增加罚款金额这种事情,无章可依,算什么管理。
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直接通报罚款,退回人力教育
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[quote][pid=534303224,27704562,1]Reply[/pid] Post by [uid=37983536]猥琐变态老鹿鹿[/uid] (2021-07-21 20:45):

商鞅变完法怎么样了?[/quote]变成了五等分的商鞅[s:a2:笑]
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树立权威:以后领导要塑造权威的时候,就把你这个人人恨的家伙祭了
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[quote][pid=534303351,27704562,1]Reply[/pid] Post by [uid=3219287]不能说的真理[/uid] (2021-07-21 20:46):

拒不执行应该是停岗,而不是增加罚款的金额。
安全隐患不排除,不进行后续操作,这不是安全管理的尝试嘛![/quote]这一点我也想到了,安全部老大也是这样和我说的,拒不执行直接停工,副总的意思是公司也要考虑成本,所以要弹一点。毕竟这事也是刚提上日程,我们都属于摸索阶段。连规章制度都是我自己写的。
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Reply to [pid=534304416,27704562,1]Reply[/pid] Post by 丑岑余子车符(6楼) (2021-07-21 20:50)

这种事就是杀第一支鸡最重要,否则大家都会觉得无所谓。停一个工人如果都能对你们造成很大的影响,那么你们是不是更应该检查一些组织架构。
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[quote][pid=534303351,27704562,1]Reply[/pid] Post by [uid=3219287]不能说的真理[/uid] (2021-07-21 20:46):

拒不执行应该是停岗,而不是增加罚款的金额。
安全隐患不排除,不进行后续操作,这不是安全管理的常识嘛!

停岗,写检讨,抄安全手册,期间停发岗位工资,就给基本工资,有本事这老兄就扛着呗,看能抗多久。

什么乱增加罚款金额这种事情,无章可依,算什么管理。[/quote]牛逼啊,这套看生产那边玩过好几次,对有经济压力的老油条是真有效,不过也容易把人搞走,要想留人还是得温和点,没有人员压力那就无所谓了
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Crid

不知道上文啥情况,但是我司安全是放第一的,吹毛求呲的那种。
一般现场不改直接拉闸停工。还是不改人力资源报道,谈崩直接发一个月工资走人,不服劳动仲裁见[s:a2:lucky]
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[quote][pid=534304245,27704562,1]Reply[/pid] Post by [uid=60071113]一苇所知[/uid] (2021-07-21 20:50):

树立权威:以后领导要塑造权威的时候,就把你这个人人恨的家伙祭了[/quote]这一点就感谢老哥提醒,不过这情况是不会发生的,我可以明确告诉你,我和副总的关系不仅仅是上下级。