Flex Offender
2022-03-22T05:25:53+00:00
楼主在职一个省级国企的总部,属于副厅级公司人数1.4万左右,去年有机会调任下属一个地级市分公司任副总经理,负责管理全市及县级公司市场口。
为什么会有这个机会呢?一是,该地区之前市场情况不好,为全集团倒数之列,省公司让我去驻点帮扶3个月,当地公司给予我挂职总经理助理的职位。二是,该公司分管副总就要退休,我省公司的直属领导和当地公司一把手也沟通过,觉得我较适合这个岗位。
21年7月,我省公司直属领导查出绝症,并于21年10月过世。
当地公司一把手于11月底到公司与董事长和分管领导沟通的调任的事宜,得到的答复为我过于年轻,建议还是出任总经理助理来管理市场口,待1年后再看业绩再评判。
并开始走人事调动的流程
这里开始出现问题,新任的直属领导得知后,告知我此事他不知晓,动他的人让他很没面子,并表示出强烈的敌意,故意卡着流程不点。(事情他也知晓,当地领导也给他沟通过,包括他也问过我此事),后者与12月中旬突然告知因集团某主要领导对我极其不满,要求我不能到当地分公司任职并不能呆着省本部,仅能回到原分公司做基层员工。
从此之后该直属领导对我敌意一直很深,千方百计要求我离职。
一直有人劝我“一朝天子一朝臣”,向他服软,也去找他沟通几次并无果。
今年32岁,在这个集团工作9年,从基层一步一步往上爬到这个位置,很是不甘。希望各位大佬给点意见
家里的关系,最大为北京部委一个副厅表姐,因业务与我省和口子也不对口,暂时仅能找到分管我们集团某局处长,但是打过了招呼直属领导也不理睬。
为什么会有这个机会呢?一是,该地区之前市场情况不好,为全集团倒数之列,省公司让我去驻点帮扶3个月,当地公司给予我挂职总经理助理的职位。二是,该公司分管副总就要退休,我省公司的直属领导和当地公司一把手也沟通过,觉得我较适合这个岗位。
21年7月,我省公司直属领导查出绝症,并于21年10月过世。
当地公司一把手于11月底到公司与董事长和分管领导沟通的调任的事宜,得到的答复为我过于年轻,建议还是出任总经理助理来管理市场口,待1年后再看业绩再评判。
并开始走人事调动的流程
这里开始出现问题,新任的直属领导得知后,告知我此事他不知晓,动他的人让他很没面子,并表示出强烈的敌意,故意卡着流程不点。(事情他也知晓,当地领导也给他沟通过,包括他也问过我此事),后者与12月中旬突然告知因集团某主要领导对我极其不满,要求我不能到当地分公司任职并不能呆着省本部,仅能回到原分公司做基层员工。
从此之后该直属领导对我敌意一直很深,千方百计要求我离职。
一直有人劝我“一朝天子一朝臣”,向他服软,也去找他沟通几次并无果。
今年32岁,在这个集团工作9年,从基层一步一步往上爬到这个位置,很是不甘。希望各位大佬给点意见
家里的关系,最大为北京部委一个副厅表姐,因业务与我省和口子也不对口,暂时仅能找到分管我们集团某局处长,但是打过了招呼直属领导也不理睬。