HAVEIT
2021-07-01T02:01:04+00:00
本人计算机相关的研究生，正式加入实验室时候每周开组会，这组会一直是我很讨厌的东西。
我每次开会大概十多个人，流程就是每个人要汇报一下自己的一周的工作，然后和导师讨论一下，但是关键问题在于这十几个人中间大部分人的工作都是互相不相干的，他们说自己的工作我也听不懂，干坐着耗时间，或者逛论坛(比如现在)。这会一开就是一早上[s:ac:晕]
我问我在其他实验室的同学，有的实验室好一点，每周选一个同学讲一篇论文，这样我觉得好歹有一点意义，还可以听听，有的比我们实验室离谱得多，不仅每周有组会汇报工作，每天下午基本上都有“下午茶时间”，大家一起聊今天的工作，把我惊呆了，这也太浪费时间了吧？不过我那个同学说这样开会使得每个成员都不敢摸鱼，免得每天开会没话说，算是有点督促的作用。
想知道大家开组会都是什么样的啊，都是这么耗时间的吗？
一般别人汇报的时候就是你的扫雷时间啊
再大胆点，玩魔兽也不是不可以
多数流于形式，虽然浪费时间，整体来看还是比不开组会的强一些
每个人汇报也太浪费时间了 我之前实验室是每周选2个人各讲1小时 要详细到第一次听的人也能跟上的地步 因为隔得太久很多人都忘了他在干啥了[s:ac:哭笑]
Reply to [pid=530036426,27489182,1]Reply[/pid] Post by [uid=63250589]Rorschelly[/uid] (2021-07-06 10:03)每次组会就是我的nga时间，然后旁边的同学还一直窥屏看我逛论坛[s:a2:冷]
我们人多 一周一半的人汇报 。是很耗时间的 习惯就好了
研二的时候每周一次组会，基本就是各个组汇报自己的进度然后讨论问题，通常一个小时左右也就完了。现在不开组会，师兄毕业了师弟们还没来，就剩下我和老板俩人了
[s:ac:汗]差不多，但是我们人少，所以也不太浪费时间。
一个星期一次组会，一个月一次实验室大会。
组会里面是实验室内项目比较接近的人，一般1-4人不等。所以教授一个星期会有好几个组会。学生只需要听自己组内的人就可以了。
一个月一次的实验室大会是所有人讲。
我专业是双控，组会和你的差不多，每周轮流讲(之前甚至一周俩会)。我感觉用处不大，没什么实际的帮助。每周除了自己学习还得想怎么应付组会(要写组会报告或PPT)。导师可能觉得这样搞显得认真负责吧。[s:ac:汗]
也是每周一次。
线上组会，每个人做好PPT，只开语音不开视频。
有任务的把核心部分的代码和运行的结果给老师看。
没有任务的讲一点论文。
偶尔会线下。不过汇报完就可以走。
你也说了，虽然是浪费时间，但也督促学生工作、看文献
平心而论，导师放任不管的话摸鱼掉的时间会比每周半天组会浪费的时间多
因为我就是导师放养，前面荒废，后面使劲补
曾经我们的组会也是这么开，但是一个组里面30个研究生，几乎人手方向都不太一样，互相都不知道彼此讲的啥。
更可怕的是，有时候轮流上去本周暂无进展，终于有一天老板炸毛了。
后来老板把组里划分成了大概4-5个方向，一个方向的小组大概5个成员，分别开小组会。项目相关的再按照项目组单独召开例会。
彼此都知道在讲啥了。
但是最后赫然发现一周时间不够开会。[s:ac:哭笑]
Reply to [pid=530038039,27489182,1]Reply[/pid] Post by [uid=60145996]神楽千羽[/uid] (2021-07-06 10:08)确实浪费时间
组会就是一个资源共享的时刻，组织好了就是大家分享这些事情如何干怎么干别人怎么干的，这是真的无私分享科研成果的时候。到你以后面试工作，组内人干过的活你都可以说说，既可以拔高自己水平也可以拔高你在别人心中的水平。而且等你以后有钱有项目，也可以直接找你师兄弟来干。
组会组织的不好，就是吹逼责骂，任务审查。贼枯燥。
我也是计算机的，也是一周一次组会，花一个上午，关键是在周六的早上，反正很折磨，想睡懒觉都不行。
有的人方向差不多还听得懂，有的纯粹是浪费时间。轮流来讲，一周2-3人。