Pluto
2025-03-19T07:51:59+00:00
楼主自去年起到景德镇生活，从广告跨界到了短视频行业，身边一些朋友常说楼主的这种跨界是一种降维打击，但楼主心里还是有b数的
意识到两个行业中还是有很多壁垒的。之前楼主主要从事一些技术上的工作，剪辑，后期，偶尔兼一些拍摄。所以在景德镇找工作的时候，也主要是找偏后期的岗位，由此开始了楼主去年为期一年的“短视频冒险”。
A是楼主在去年上半年认识的，正如前文所说，楼主在找一个偏向后期的工作，而景德镇短视频相关的工作几乎无一例外全都要求拍剪一体，甚至要求要会运营，所以当时的A公司招的纯粹后期剪辑对楼主吸引力还是很大的，加上公司的人员配置非常合理(两个摄影+一个剪辑+一个美术兼统筹)，所以楼主光速入职，虽然后面全是坑
直接了当地说，A是一个欠薪不还毫无信用的王八蛋，甚至在事后和当时的同事复盘发现这个人恐怕还有一些心理创伤，因为实在是太抽象了。
最开始楼主的日常工作就是上下班，但是老板A当时和楼主承诺说工作室主要是弹性上下班制，不要求强制坐班，所以楼主也乐得清闲，基本上都是十点上班，五六点下班的模式，不过这也为后来的抽象埋下了伏笔。
最开始让楼主感到不对劲的是去年五一前某景区的活动预热视频，大概是第二天要交片了，然后让我赶出来。不过这对我来说不算什么，因为楼主做剪辑也有很长一段时间了，以效率高闻名，再急的活加个班也可以做完。但是让楼主万万没有想到的是，这个视频素材都没有拍完
所以那天的工作模式就变成了：等摄影师回来——导素材——开剪——摄影师拍完了另一部分回来——导素材——开剪——给老板审——给景区审——景区领导A出反馈意见——景区领导B出反馈意见——等摄影师回来的循环，由于中间环节过多，沟通成本巨大。
一些很小的问题比如改个字体，动两个镜头的事往往需要等十几分钟甚至半小时的时间听甲方的反馈，然后还得等摄影师动身。这就导致一条三分钟不到的短片，硬控我到夜里九点，再最后一遍遍地确认片子没有要改的地方，楼主下班回家。过了半小时后，您猜怎么着？景区领导A要求加一个logo，因为老板那没备份，整个公司的群开始满世界的找logo的素材，最终在甲方的不满意中片子勉强过了。
后来我才知道，这个项目其实半个月前就已经说了要做，但是老板拖到了前一天，摄影师是被他临时薅来的，他也不知道该拍什么，甚至连机器都不甚熟悉，所以导致了那天混乱的情况。
另一件事就更是重量级了，当地某陶瓷行业龙头国企，打算在五月中旬推出他们的新品“国宴瓷”，找到我们公司，要求拍两条TVC标准的发布会短片。事后从该国企的工作人员那了解到，甲方给的预算是两条片子+若干精修的宣传照共计5万，同时甲方提供场地，人员和部分器材的支持。所以当时A简直就是摩拳擦掌。
具体表现为：前期策划阶段经常性迟到，甚至有次迟到一小时以上，惹得甲方大怒；拍宣传图外包给大学生，似乎几百一天，然后后期技术力又不够，最终是甲方负责对接的小哥自己拍+修，理所当然预算直接被砍了一万；到了拍摄当天去南昌拉设备，给出的设备单造假严重，说好的双电影机机位变成了电影机+单反；而其中最重量级的当属拍摄当天了，没有任何脚本，事后我了解到美术哥当时出了一版脚本给到甲方，然而A认为“脚本就是在甲方那过一手而已，不必要”。
所以导致的结果是：被薅到现场的楼主得现场用纸笔当场画部分分镜头；整来的电影机两位摄影师都不会用，得楼主和他们一同掌镜；为了拉高预算弄来的摇臂现场没人会用，但甲方对接的工作人员在现场，老板硬着头皮鼓捣它花了几个小时；期间老板搬动器材打碎了场地酒店的一盏灯外加刮伤了瓷砖，事后又赔了不少钱，就这样在一片混乱中拍了一个通宵
而后期剪辑也是重量级，由于A的拖延症，前期拍摄结束的事后离发布会只剩下两三天了，楼主得在没有任何脚本，拍摄出来的素材几乎没有关联的情况下自己组织结构剪辑。加上当时《繁花》比较火，A在甲方面前反复吹嘘说能拍出《繁花》的效果。然而电影机的素材参杂单反的素材，不同的宽容度和参数，导致素材光在画面上就有很强的割裂感，需要楼主反复校准和调色。最终和甲方对接迭代了七版，通宵一晚赶在发布会前搞定。期间A反复地心态，PUA，甚至到后面急眼了对进度不满意直接对楼主人身攻击，如果不是楼主一方面责任心比较强，另一方面当时真的缺钱就直接撂挑子了
后续第二条宣传片A直接外包给了摄影师去拍，然而正如前文说的，摄影师不会用电影机，所以导致的结果是当天用电影机拍的几十条素材只有一条能用。而甲方也是对我们这种情况极度无语，老板A试图给我上压力，要求我抠图+蒙版整一些视频效果掩盖前期的问题，被我直接顶回去了。
事后我才得知，那段时间他反复给其他同事上压力，有些同事直接当场辞职不干，让他几个项目直接玩完。他也近乎是疯魔一般直接开始拖欠工资，部分同事找到了他当时的女友把钱讨了回来。而我和美术哥则历经了半年的维权，最终才拿回应有的两个月工资。事后从甲方那里得知，由于第二条宣传片质量实在是太差，而A手头没有工程文件(实际上我发给过他，他没保存所以到期了)，重拍不现实，所以最终只给他一条片子结账，也就是2万，除去器材人员还有场地的赔偿，A实际上还亏了不少钱。事后在景德镇当地业内，也就再没听到过A的名字了，对此楼主只想说：杜x罡，你活该在景德镇混不下去！
意识到两个行业中还是有很多壁垒的。之前楼主主要从事一些技术上的工作，剪辑，后期，偶尔兼一些拍摄。所以在景德镇找工作的时候，也主要是找偏后期的岗位，由此开始了楼主去年为期一年的“短视频冒险”。
A是楼主在去年上半年认识的，正如前文所说，楼主在找一个偏向后期的工作，而景德镇短视频相关的工作几乎无一例外全都要求拍剪一体，甚至要求要会运营，所以当时的A公司招的纯粹后期剪辑对楼主吸引力还是很大的，加上公司的人员配置非常合理(两个摄影+一个剪辑+一个美术兼统筹)，所以楼主光速入职，虽然后面全是坑
直接了当地说，A是一个欠薪不还毫无信用的王八蛋，甚至在事后和当时的同事复盘发现这个人恐怕还有一些心理创伤，因为实在是太抽象了。
最开始楼主的日常工作就是上下班，但是老板A当时和楼主承诺说工作室主要是弹性上下班制，不要求强制坐班，所以楼主也乐得清闲，基本上都是十点上班，五六点下班的模式，不过这也为后来的抽象埋下了伏笔。
最开始让楼主感到不对劲的是去年五一前某景区的活动预热视频，大概是第二天要交片了，然后让我赶出来。不过这对我来说不算什么，因为楼主做剪辑也有很长一段时间了，以效率高闻名，再急的活加个班也可以做完。但是让楼主万万没有想到的是，这个视频素材都没有拍完
所以那天的工作模式就变成了：等摄影师回来——导素材——开剪——摄影师拍完了另一部分回来——导素材——开剪——给老板审——给景区审——景区领导A出反馈意见——景区领导B出反馈意见——等摄影师回来的循环，由于中间环节过多，沟通成本巨大。
一些很小的问题比如改个字体，动两个镜头的事往往需要等十几分钟甚至半小时的时间听甲方的反馈，然后还得等摄影师动身。这就导致一条三分钟不到的短片，硬控我到夜里九点，再最后一遍遍地确认片子没有要改的地方，楼主下班回家。过了半小时后，您猜怎么着？景区领导A要求加一个logo，因为老板那没备份，整个公司的群开始满世界的找logo的素材，最终在甲方的不满意中片子勉强过了。
后来我才知道，这个项目其实半个月前就已经说了要做，但是老板拖到了前一天，摄影师是被他临时薅来的，他也不知道该拍什么，甚至连机器都不甚熟悉，所以导致了那天混乱的情况。
另一件事就更是重量级了，当地某陶瓷行业龙头国企，打算在五月中旬推出他们的新品“国宴瓷”，找到我们公司，要求拍两条TVC标准的发布会短片。事后从该国企的工作人员那了解到，甲方给的预算是两条片子+若干精修的宣传照共计5万，同时甲方提供场地，人员和部分器材的支持。所以当时A简直就是摩拳擦掌。
具体表现为：前期策划阶段经常性迟到，甚至有次迟到一小时以上，惹得甲方大怒；拍宣传图外包给大学生，似乎几百一天，然后后期技术力又不够，最终是甲方负责对接的小哥自己拍+修，理所当然预算直接被砍了一万；到了拍摄当天去南昌拉设备，给出的设备单造假严重，说好的双电影机机位变成了电影机+单反；而其中最重量级的当属拍摄当天了，没有任何脚本，事后我了解到美术哥当时出了一版脚本给到甲方，然而A认为“脚本就是在甲方那过一手而已，不必要”。
所以导致的结果是：被薅到现场的楼主得现场用纸笔当场画部分分镜头；整来的电影机两位摄影师都不会用，得楼主和他们一同掌镜；为了拉高预算弄来的摇臂现场没人会用，但甲方对接的工作人员在现场，老板硬着头皮鼓捣它花了几个小时；期间老板搬动器材打碎了场地酒店的一盏灯外加刮伤了瓷砖，事后又赔了不少钱，就这样在一片混乱中拍了一个通宵
而后期剪辑也是重量级，由于A的拖延症，前期拍摄结束的事后离发布会只剩下两三天了，楼主得在没有任何脚本，拍摄出来的素材几乎没有关联的情况下自己组织结构剪辑。加上当时《繁花》比较火，A在甲方面前反复吹嘘说能拍出《繁花》的效果。然而电影机的素材参杂单反的素材，不同的宽容度和参数，导致素材光在画面上就有很强的割裂感，需要楼主反复校准和调色。最终和甲方对接迭代了七版，通宵一晚赶在发布会前搞定。期间A反复地心态，PUA，甚至到后面急眼了对进度不满意直接对楼主人身攻击，如果不是楼主一方面责任心比较强，另一方面当时真的缺钱就直接撂挑子了
后续第二条宣传片A直接外包给了摄影师去拍，然而正如前文说的，摄影师不会用电影机，所以导致的结果是当天用电影机拍的几十条素材只有一条能用。而甲方也是对我们这种情况极度无语，老板A试图给我上压力，要求我抠图+蒙版整一些视频效果掩盖前期的问题，被我直接顶回去了。
事后我才得知，那段时间他反复给其他同事上压力，有些同事直接当场辞职不干，让他几个项目直接玩完。他也近乎是疯魔一般直接开始拖欠工资，部分同事找到了他当时的女友把钱讨了回来。而我和美术哥则历经了半年的维权，最终才拿回应有的两个月工资。事后从甲方那里得知，由于第二条宣传片质量实在是太差，而A手头没有工程文件(实际上我发给过他，他没保存所以到期了)，重拍不现实，所以最终只给他一条片子结账，也就是2万，除去器材人员还有场地的赔偿，A实际上还亏了不少钱。事后在景德镇当地业内，也就再没听到过A的名字了，对此楼主只想说：杜x罡，你活该在景德镇混不下去！