Thuta
2021-06-19T10:26:56+00:00
四个角度分析一下审计行业，四大我了解的不多，而且关于四大的信息也比较透明，小所了解的也不多，主要谈大型内资所，比如八大这种。
1.薪资待遇：分为基础工资和项目奖金。
基础工资：当地最低工资标准加几百块到一千块不等，一线城市高一些，差不多4000。
项目奖金：当前八大项目奖金大致分为两类，一是与项目绑定，跟随项目走。另一种是不与项目绑定，年终发放。两种项目各有优劣，前者优点是一般情况下
能够拿到与自己付出相匹配的奖金，缺点是经常不及时发放，比如我2017年年末项目的奖金是2019年年末发的，因为客户迟迟不给审计费。后者的优点是及时，缺点是容易多劳少得。
奖金标准：按项目分的计算方式是总审计费的10%作为外勤组的奖金，外勤组内部按照奖金系数(职业年限、cpa通过情况、与领导关系决定)进行分配
前三年的奖金标准基本参照收费的千分之三到千分之五
这是我劝退审计行业的一半理由所在，因为综合算下来，审计行业的薪资水平一般是达不到当地的饭店服务员水准的，更达不到进厂的水平。
2.劳动强度：先说一句装b的话，希望能有老哥来打脸。我目前还没见过有哪个行业工作时长超过审计，集中性加班的一般持续不了多久，长期加班的强度不如审计。记录是元旦到七月份，共计半年时间，中间只休息4天，春节3天，五一1天(包含坐火车的时间)其余每天16-18小时。
非年审期间已逐渐取消考试假，逐步向不出差996，出差997靠拢。
这是我劝退审计行业的另一半理由，因为高强度工作损害身体健康，长期加班损害心理健康，审计行业可以说是折磨人的集大成者。
3.职业发展：这个不用谈了，没发展。
培训机构三大法宝，当经理去企业去投行
可以明确告诉各位，当经理的阻力在于30岁之后身体能不能坚持几个月无休每天16小时，去企业和去投行更是扯淡，企业和审计是两套东西，投行清北复交本硕起步。四大都未见得跳得进去，八大就做做梦吧。
4.职场氛围：
这个吐槽的点很多，简单列举几个吧。
新人cpa诅咒：很多人认为考下来cpa能够提升待遇，但实际上考下来cpa的新人一般会被冷落，原因就在于考cpa会提升奖金系数，导致老人不愿意带该新人出项目，以避免被分走更多的奖金。我当年刚考下来一科就被我的领导调去了另一个收费很低的项目，隔壁组的三科cpa被逼跳槽，因为年审没人要。
领导人品：部门待遇很大程度依赖于合伙人或者领导的人品。领导像人就给员工多一些，不像人就少一些。但整个所利益是固定的，而领导或者合伙人之间也有利益竞争，要脸的玩不过不要脸的，最后形成的结果就是，选谁当领导最后收益都一样。A领导说干三个月给1w奖金，最后拖了半年给了三千。B领导说干三个月给三千奖金，最后就是三千。同样的道理也可用于大所以及小所，大项目和小项目，给人一种不论换部门换项目换所都没有变化没有收益的感觉，所以也就没有什么所谓的升迁，全所人都会参与评级，整体系数都会上涨，也就是说你上面的人不离职，项目总量不变，奖金基本就锁死了，这个数字差不多在入职第五六年开始不变，当年薪资差不多刚好追平进厂打工
pua后遗症：这个氛围对于以后找工作影响最大。要知道所有的低薪高强度的工作都有这个毛病，审计也不例外。举几个例子，18年秋天所里接了个项目，配合券商律师做发债，吃饭的时候律师说国资委某下属公司要招一个有5年以上审计经验的cpa，我的经理脱口而出，这待遇咋也得3000块钱吧，券商差点把饭喷出来。
职业习惯：再举一个例子，大多数学生在找工作的时候，都会认为有入职培训等东西，都会觉得单位花钱招我进来怕我干不明白。但是来事务所的新人基本上没什么人带，因为上不了台面的东西没法拿出来讲，实际审计过程中能按照规定来的地方少之又少，这属于是当前事务所普遍存在的问题，也就是俗称的“搞审计的人原则性最差。”
关系户vip：听完我上面说的这些有的人可能会说，这种行业还会有关系户vip吗？有的。所以在你所在的项目组里出现了关系户vip的时候，请自觉下调待遇以及上调工作强度。并随时准备擦屁股和背黑锅。
学历歧视：抱团歧视其他。我在的所员工主体构成是当地某二本财税学院，校友会上打985下踢三本大专。当然别的所也存在这类情况，表现形式不一定是学历歧视，也可能是地域歧视，总之抱团取暖排外是常态
ps.5:当年所里的奇葩事情。这个我会在评论区持续补充
1.薪资待遇：分为基础工资和项目奖金。
基础工资：当地最低工资标准加几百块到一千块不等，一线城市高一些，差不多4000。
项目奖金：当前八大项目奖金大致分为两类，一是与项目绑定，跟随项目走。另一种是不与项目绑定，年终发放。两种项目各有优劣，前者优点是一般情况下
能够拿到与自己付出相匹配的奖金，缺点是经常不及时发放，比如我2017年年末项目的奖金是2019年年末发的，因为客户迟迟不给审计费。后者的优点是及时，缺点是容易多劳少得。
奖金标准：按项目分的计算方式是总审计费的10%作为外勤组的奖金，外勤组内部按照奖金系数(职业年限、cpa通过情况、与领导关系决定)进行分配
前三年的奖金标准基本参照收费的千分之三到千分之五
这是我劝退审计行业的一半理由所在，因为综合算下来，审计行业的薪资水平一般是达不到当地的饭店服务员水准的，更达不到进厂的水平。
2.劳动强度：先说一句装b的话，希望能有老哥来打脸。我目前还没见过有哪个行业工作时长超过审计，集中性加班的一般持续不了多久，长期加班的强度不如审计。记录是元旦到七月份，共计半年时间，中间只休息4天，春节3天，五一1天(包含坐火车的时间)其余每天16-18小时。
非年审期间已逐渐取消考试假，逐步向不出差996，出差997靠拢。
这是我劝退审计行业的另一半理由，因为高强度工作损害身体健康，长期加班损害心理健康，审计行业可以说是折磨人的集大成者。
3.职业发展：这个不用谈了，没发展。
培训机构三大法宝，当经理去企业去投行
可以明确告诉各位，当经理的阻力在于30岁之后身体能不能坚持几个月无休每天16小时，去企业和去投行更是扯淡，企业和审计是两套东西，投行清北复交本硕起步。四大都未见得跳得进去，八大就做做梦吧。
4.职场氛围：
这个吐槽的点很多，简单列举几个吧。
新人cpa诅咒：很多人认为考下来cpa能够提升待遇，但实际上考下来cpa的新人一般会被冷落，原因就在于考cpa会提升奖金系数，导致老人不愿意带该新人出项目，以避免被分走更多的奖金。我当年刚考下来一科就被我的领导调去了另一个收费很低的项目，隔壁组的三科cpa被逼跳槽，因为年审没人要。
领导人品：部门待遇很大程度依赖于合伙人或者领导的人品。领导像人就给员工多一些，不像人就少一些。但整个所利益是固定的，而领导或者合伙人之间也有利益竞争，要脸的玩不过不要脸的，最后形成的结果就是，选谁当领导最后收益都一样。A领导说干三个月给1w奖金，最后拖了半年给了三千。B领导说干三个月给三千奖金，最后就是三千。同样的道理也可用于大所以及小所，大项目和小项目，给人一种不论换部门换项目换所都没有变化没有收益的感觉，所以也就没有什么所谓的升迁，全所人都会参与评级，整体系数都会上涨，也就是说你上面的人不离职，项目总量不变，奖金基本就锁死了，这个数字差不多在入职第五六年开始不变，当年薪资差不多刚好追平进厂打工
pua后遗症：这个氛围对于以后找工作影响最大。要知道所有的低薪高强度的工作都有这个毛病，审计也不例外。举几个例子，18年秋天所里接了个项目，配合券商律师做发债，吃饭的时候律师说国资委某下属公司要招一个有5年以上审计经验的cpa，我的经理脱口而出，这待遇咋也得3000块钱吧，券商差点把饭喷出来。
职业习惯：再举一个例子，大多数学生在找工作的时候，都会认为有入职培训等东西，都会觉得单位花钱招我进来怕我干不明白。但是来事务所的新人基本上没什么人带，因为上不了台面的东西没法拿出来讲，实际审计过程中能按照规定来的地方少之又少，这属于是当前事务所普遍存在的问题，也就是俗称的“搞审计的人原则性最差。”
关系户vip：听完我上面说的这些有的人可能会说，这种行业还会有关系户vip吗？有的。所以在你所在的项目组里出现了关系户vip的时候，请自觉下调待遇以及上调工作强度。并随时准备擦屁股和背黑锅。
学历歧视：抱团歧视其他。我在的所员工主体构成是当地某二本财税学院，校友会上打985下踢三本大专。当然别的所也存在这类情况，表现形式不一定是学历歧视，也可能是地域歧视，总之抱团取暖排外是常态
ps.5:当年所里的奇葩事情。这个我会在评论区持续补充