今天被领导谈话了

背景：本人IT外包。新入职的这家公司，大概有几个月了。新公司工作任务强度不大，任务不多。给我安排的任务基本上花了规定时间的三份之二，或者更少时间就完成了。剩下的时间基本就是在玩手机或者在电脑上看和工作无关的内容。

大概两个周前，HR找我，说我们的绩效考核出来了，说我是我们组最低的。我当时是比较诧异的，因为在我的思维内和上家公司的作风，只要自己工作完成了，剩下的时间只要玩的别太明显没人管你干什么的。我就问Hr，这个评分的标准是什么？她说了很多，但都是假的空的，没用具体的什么。最后他建议我去找我们的团队主管问问，看看自己具体差在哪些地方？

后来我去找主管，当时周五，让我早点回家。说下周找我，我以为他后来忘了。然后今天找我了。

对话基本如下：

        主管：“你来了三个月了，我先不说，你先说说这段时间你的不足和优点有什么？”

我：“缺点的话，就是对整个业务不太熟悉，有的东西做的可能不太全面，还有就是一些代码可能不太规范。优点的话，分配的任务都能按时按点完成，或者提前完成。”

      主管：“还有吗？”

      我：“差不多就这样了。”

后续的谈话主管说了我几个问题：

一、存在感太低，和其他同事基本无交流。

    来了几个月除了团队内的人，基本别人都不知道有这个人。来了几个月了，和我(指主管)说了不到十句话。不论工作或者中午吃饭的时候，你基本就没有和别的同事交流过。我当时面试你的时候，看你说的挺好的，技术能力应该挺强的。你的沟通能力太差了，我不知道是你都知道不想说，还是说你的性格比较内向，害怕在众人面前说话。

二、可能是你能力强，或者是你的任务少，看你挺闲的。

       没有明说，隐晦的表达。现在行情不好，不是你的任务做完了就行了，你需要自己找任务干。关于这一点，

        我做了一些解释说明：“月初的时候，做的一些计划已经分配完了，没用其他的任务了，而且一些生产的问题，都是正职在解决”。

        主管反驳说：“任务是做不完的，你要主动去找我要任务(才入职的时候，我找过他说你先不急，有别的安排，结果最后也没有安排)。还有对于你们外包，我觉得你们也可以去解决线上的问题，虽然说我们不是一个公司的，但是我们每天坐在一起，做的相同的任务。对于一个需求，我更希望你们外包对某个需求也能做一个PM，从需求分析到系统设计到最终的代码开发”。

    这个时候，我也立马回复到：“上家公司基本也是我来解决线上问题和开发需求功能的(上家公司是个大外包，我干了三年)”表示在逻辑熟悉的情况下，自己是有能力做到的。

后续让我在以下三个方面改进一下：

1. 代码规范上，对自己的代码做复盘。
2. 提高自己的沟通能力。
3. 自己主动认领任务。

对于第一点和第三点，都好说，只要自己认真一点，上班用心一点。但是对于第二点，我不知道从哪改进？因为我真的如领导所说的一样，他们平常讨论的东西要么我不敢兴趣也不了解的，比如，炒股、台球什么的，我接不上话。也有一些可能我了解的，比如游戏、旅行，我不想说，真的不想。

我该如何做呢？

如果连续两个季度排名都这样的话，应该会被辞退。