项目实施过程中乙方认为钱不够怎么办

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SetP_NETCRIGS

2022-07-17T00:55:10+00:00

1、当时有一块需求是很多张报表,招标文件写明了。(并且着重说明了这块,来投标的要好好估价)但是乙方来投标时认为他们标准功能支持,所以价格低得分了,但是实施过程中发现需要进行二开,现在不愿意再投入人天。或者走合同变更加钱。

2、这块费用只占总项目的10%,目前项目已经支付70%的费用了。对方最近总有一种要放弃这块费用跑路的感觉。整天说下个月就不来了

3、当时在技术分上也是因为他们报表技术得分比较高才中的

4、我是小兵,入职时合同已经签好了,我也改变不了什么。和他们的项目经理聊过,这个项目的经费已经没了,他也派不到人,只能硬着头皮自己做。

5、我是能理解对方,也有参与到项目中去做一些比较
繁琐但是简单的工作(设置权限配置审批流调调打印模版)

[s:ac:呆]但是现在就很烦。。嫌钱少当初还投的比别家低干嘛。。
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BaldManWithBeard

合同都签了还有啥好说的,执行合同,不行法庭见
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aDiOs

合同都签了,不达标要承担违约责任的吧,更何况这还有损自己的名誉,难道不是含着泪也要做完吗
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Blazkowicz

当初投标的时候怎么不报高一点呢,但是当初报高一点中标的还会是他吗

这时候你更应该严查进度款有没有超发,免得他们真的跑路了,他们说的钱不够,一个字都别信
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BlackLung

确实费用增加也可以走现场签证的
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Pharaoh

这都是传统套路啊,
不管谁中标,不管多少钱中标。
最后都是殊途同归。
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SimpForAustralianBitches

干好你自己的事情尽量能够量化留痕,与乙方的每次沟通留录音,其他的装傻,因为你不知道这个项目到底在你们这边牵扯谁的利益,也不需要去深究。
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Zambieslayer29

合同变更加钱也不行?为啥?
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XxCarebearxX

低价定标就要有被乙方摆烂的觉悟……
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Anarckiddy

从业人员说下。销售与实施一般是两拨人,销售为了打单就报了个低价,内部交接的时候估计也没提,实施进场的时候才发现有雷。实施过程中有二开要么增补合同要么就扣实施业绩,实施自己硬着头皮做的话实施人天与周期会增加不少,最后客户还不一定满意,有新项目的的话还不如赶紧接个新项目做。
不过对乙方来讲信誉还是很重要的,就看合同有没有具体约定要做哪些报表,以及表样,有的话就根据合同直接找乙方领导要求按照合同执行就行。但是我估计合同里应该没有明确约定,不然实施进场前都会根据合同评估工作量和风险的,有明确约定的内容不应该会漏掉。
不过项目只要还没验收还有尾款,就有的谈,因为对项目是有验收率和按期验收率考核的,最后乙方肯定想要收尾。要么甲方多补点费用,或者乙方多投入点人天。
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AnklesOnEbay

[quote][pid=627222461,32791567,1]Reply[/pid] Post by [uid=33786114]五点钟二号门油条摊见[/uid] (2022-07-24 09:24):

合同变更加钱也不行?为啥?[/quote]因为这样搞 那投标时个个都是最低价 然后干的过程中加钱
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SetP_NETCRIGS

[quote][pid=627219875,32791567,1]Reply[/pid] Post by [uid=63105909]还是电话[/uid] (2022-07-24 09:05):

当初投标的时候怎么不报高一点呢,但是当初报高一点中标的还会是他吗

这时候你更应该严查进度款有没有超发,免得他们真的跑路了,他们说的钱不够,一个字都别信[/quote]其实他们把部分生产功能转包了。

不知道他们怎么签的合同,我们付的70%的款转包公司并没有拿到他们应得的70%

导致现在也很消极。一些系统bug不改,一直是由我们做一些临时的操作。没有根本上解决。

所以目前领导也是让我能付的就付了。
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SAI

你是小兵,那肯定不能做主给乙方加钱。乙方不干是乙方的问题,你加钱就是你的问题了。
乙方有本事有关系让他们去找你们公司领导,领导拍板同意加你再搞。

再就是你们公司规模怎么样?在行业里是什么地位?这种乙方搁我这,真要不干了可以拉黑名单,兄弟单位以后都不给他做了,吊他们一顿就老实了。
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Big Jack Horner

上次甲方请专家培训借专家把甲方批了一顿,你们招标清单什么都综合考虑,你们敢不敢在招标时公布你们备案的单项概算。
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toipmllo

建议楼主作为甲方人员,在与乙方对接时不要轻易表态,小心乙方作妖
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SetP_NETCRIGS

[quote][pid=627230730,32791567,1]Reply[/pid] Post by [uid=15608500]caonimademahuateng[/uid] (2022-07-24 10:17):

你是小兵,那肯定不能做主给乙方加钱。乙方不干是乙方的问题,你加钱就是你的问题了。
乙方有本事有关系让他们去找你们公司领导,领导拍板同意加你再搞。

再就是你们公司规模怎么样?在行业里是什么地位?这种乙方搁我这,真要不干了可以拉黑名单,兄弟单位以后都不给他做了,吊他们一顿就老实了。[/quote]我们项目是订阅标准功能+定制开发。他们现在过来是定制开发有单独的实施费用。
实施完成后面每年要交订阅费用。

订阅那部分做的还不错,实施真有点差。。估计也是项目费用少都派新人来学习。
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SetP_NETCRIGS

[quote][pid=627230495,32791567,1]Reply[/pid] Post by [uid=64229975]看日嗯呢没[/uid] (2022-07-24 10:16):

你是甲方?[/quote]甲方小兵罢了。夹中间更难受
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zerozeroni

以前碰到中字头的做古建,搞个设计变更把瓦片样式改了,一毛涨到一块
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PlsNerfMee

低价赔钱中标,签证变更索赔挣钱