immagrants
2020-05-18T06:17:57+00:00
刚在看单位领导的工作报告，讲到我们分管的一块工作，其实系统内都知道，管理的贼特么差，各种问题。
领导调研过后掌握了实际情况，然后出了一份向上交差的报告，同时也要给基层单位的同事看。总结的时候说了一句“基层单位xx管理还有提升空间”
这句话我真是越想越妙，要给我写，直接就是提出问题，然后下整改，直接说管理不到位什么的。
领导这句话，既对上面交了差，也不让基层的兄弟们难堪，同时报告中还点明管理有问题需要改进，提出改进的措施和方向，整个报告显得很温和，一点也不尖锐，得罪人。
啥时候才能有这种水平[s:ac:哭笑]
没用的废话，这跟企业文化有关，我这边这样写报告会被批没有数据支持
[quote][pid=425254112,21921802,1]Reply[/pid] Post by [uid=61996594]Spectator-B[/uid] (2020-05-27 14:27):
没用的废话，这跟企业文化有关，我这边这样写报告会被批没有数据支持[/quote]报告里可是有一堆数据[s:ac:哭笑]
[quote][pid=425254112,21921802,1]Reply[/pid] Post by [uid=61996594]Spectator-B[/uid] (2020-05-27 14:27):
没用的废话，这跟企业文化有关，我这边这样写报告会被批没有数据支持[/quote]人家不是还说了报告中点明了问题和解决办法吗，我倒是觉得这领导水平可以，挺好的啊
我们教导员说话才厉害，滴水不漏，每个人都夸了，但又好像每个人都没夸。学不到啊学不到，老狐狸。
[quote][pid=425254356,21921802,1]Reply[/pid] Post by [uid=33763572]若何淡忘丶[/uid] (2020-05-27 14:28):
这不是还挺常见的嘛[s:ac:咦][/quote]说是这么说，真轮到我自己写，我可真写不出来
[quote][pid=425254884,21921802,1]Reply[/pid] Post by [uid=26151126]njusthazy[/uid] (2020-05-27 14:31):
基本操作，要不然负增长这个词是怎么来的[/quote]有被笑到，居然有人认为负增长是投机取巧的词汇。
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202005/27/-7Q5-8dheK1tT3cSsq-dn.jpg.medium.jpg[/img]
有用吗，是不得罪人了，下面的人也不会整改，回头来看还是这个熊样。提出问题不解决问题，一直敷衍就行了。 奖惩分明才有动力，干的好了得不到奖励，干差了没有处罚，典型的和稀泥
我就记得我们市部门成绩排名全省最后一名，领导说大家不要沮丧，我们的提升空间很大[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
温吞水？就体制内而言，这已经是很直接很严厉的批评了。真温和会说，推进现代化治理体系和治理能力改革了或者进一步提升管理效能了
温和？不难堪？体制内或者国企待的时间长的，看到这种报告就明白等同于被打脸了，如火如荼的整改运动立马就开始了
这种说法很常见吧[s:a2:那个…]基本算是偏贬义了
我打包票之前看过一模一样的帖子[s:ac:喷]
我还以为有人挖坟