biller kean
2021-08-03T03:52:08+00:00
第一次：分管领导同意、主要领导不同意，发回重办
第二次：领导都同意并签字后，主要领导对细则又提出修改意见
第三次我又要去签字了，该怎么和分管领导说呢[s:ac:呆]
how old are you...
第二次：领导都同意并签字后，主要领导对细则又提出修改意见
第三次我又要去签字了，该怎么和分管领导说呢[s:ac:呆]
how old are you...
一件事要让领导签三次字，心累啊
Candy_Man_That_Can
很正常啊，大公司本来就是这样的
Chinnnnx3.14n
一级压一级，他敢有意见么[s:ac:哭笑]
Yusha
Reply to [pid=540044321,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=37074959]转瞬光华[/uid] (2021-08-10 11:56)
分管领导是级最高的啊。。
分管领导是级最高的啊。。
♡ 𝟡 𝟡 𝟡 ♡
别怕，分管领导审核通过的东西，主管领导一再发现问题，分管领导自己也慌的，应该顾不上你。
Cogworks
第二次不已经全签了吗？ 还改啥
Piggums
说明各级领导不是盲目签字，而是确实在把关了。
是好事。
是好事。
biller kean
[quote][pid=540044956,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=61468121]心有鱼D[/uid] (2021-08-10 11:58):
第二次不已经全签了吗？ 还改啥[/quote]先看大纲表示无异议，而后看了内容细则，提出了修改意见。[s:ac:汗]现在又要重新修订
第二次不已经全签了吗？ 还改啥[/quote]先看大纲表示无异议，而后看了内容细则，提出了修改意见。[s:ac:汗]现在又要重新修订
Brown Kid
你这个哪个领导大啊？先找小的签呀。
Kubas
我一个会议纪要打回来三次，改了四遍[s:ac:茶]
Fry
[quote][pid=540044702,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=1074458]因緣楓起[/uid] (2021-08-10 11:57):
别怕，分管领导审核通过的东西，主管领导一再发现问题，分管领导自己也慌的，应该顾不上你。[/quote]分管领导不是部门领导，分管领导也就差主要领导半级，很多时候两领导相互拆台建立权威时候，下面人非常难做。
别怕，分管领导审核通过的东西，主管领导一再发现问题，分管领导自己也慌的，应该顾不上你。[/quote]分管领导不是部门领导，分管领导也就差主要领导半级，很多时候两领导相互拆台建立权威时候，下面人非常难做。
AlleyThief
买个电脑3000，先走申请流程，主管总经理财务长董事长，然后走议价流程，主管总经理财务长董事长，再审一遍，然后走请款流程，主管总经理财务长董事长审批，最后拿发票报销，主管总经理财务长董事长再走一遍
公司规模就100人
公司规模就100人
abbytapple
[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]非最后一关的可以提前口头沟通，沟通好了再签字，可以省不少时间。
最后一关怎么做要看把关的工作习惯，比较信任下属看其他副手同意就签字就直接签了。
如果做事喜欢亲力亲为的，这边建议以后只问最后一关的建议就行了
最后一关怎么做要看把关的工作习惯，比较信任下属看其他副手同意就签字就直接签了。
如果做事喜欢亲力亲为的，这边建议以后只问最后一关的建议就行了
MY NAME'S MARK
Reply to [pid=540045532,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=41621751]SliverFeet[/uid] (2021-08-10 12:00)
继续签就是了，这有啥
继续签就是了，这有啥
mg
[quote][pid=540046055,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=187072]lxf87618[/uid] (2021-08-10 12:01):
买个电脑3000，先走申请流程，主管总经理财务长董事长，然后走议价流程，主管总经理财务长董事长，再审一遍，然后走请款流程，主管总经理财务长董事长审批，最后拿发票报销，主管总经理财务长董事长再走一遍
公司规模就100人[/quote]很简单啊，把主要领导改动的东西留着，找分管就行啦
买个电脑3000，先走申请流程，主管总经理财务长董事长，然后走议价流程，主管总经理财务长董事长，再审一遍，然后走请款流程，主管总经理财务长董事长审批，最后拿发票报销，主管总经理财务长董事长再走一遍
公司规模就100人[/quote]很简单啊，把主要领导改动的东西留着，找分管就行啦
lil sadness
签就签呗，反正是最大领导的意见，下面的领导还不干么[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
Aspa
[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc7a0ee49.png[/img]这算啥，我这下个单子协调别的部门干活要9个人签字，协调一次我能干两天
MY NAME'S MARK
Reply to [pid=540046144,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=42725972]hellomele[/uid] (2021-08-10 12:02)
不可能跳级签的，这么做是两边都得罪
不可能跳级签的，这么做是两边都得罪
tryNotTo
大公司是这样的，反正是底下员工跑
reggigens
Reply to [pid=540044702,28000835,1]Reply[/pid] Post by [uid=1074458]因緣楓起[/uid] (2021-08-10 11:57)
慌完之后，该屌你还是要屌你，你别跑[s:ac:哭笑]
慌完之后，该屌你还是要屌你，你别跑[s:ac:哭笑]