[讨论] 遇到这种憨憨的同事怎么破

部门最近来了个刚毕业1年的新人，说是刚毕业，给的高级级别也不算低了。刚好有个项目领导让我带他。主要说几点对这小伙不爽的地方：

• 公司不打卡，但默认9点半到。这小哥天天压着10点到项目室。
• 跟产品开需求评审会，有大佬在场。这小哥都敢玩手机看股票走势。。然后因为需求没认真听，后面做的东西各种问题。
• 测试跟他反馈问题，这小哥一般都是“不可能啊，我本地试了可以啊，是不是数据问题”3连起手，我旁边听了都有点脸不知道哪里搁。。
• 解决问题不知道怎么下手，明明NPE报了是哪地方出了问题也不愿意调试，直接问我或其他人，就差给饭给他喂嘴里了。。
• 东西写的贼烂，就那种1个20行的方法能找出3，4个问题的那种。map不会用，设计模式更没听过。。
• 我看他有段代码太烂了就重构了下，这小哥找我说为什么改他代码，是不是想抢他的功劳。。
• 年底kpi凑近乎问我绩效优秀应该怎么写，我表示无语，让他按实际情况写。。

年底绩效考核领导问我这小哥的情况和表现。领导说跟他接触不多，印象比较深的是那次需求会他在玩手机。。我当时给这小哥留了点面子只是部分吐槽了他的行为。。怕他写的东西会有什么坑到时候生产事故拿我们祭天，要不要找领导聊下把他调出我们项目。