らい
2020-03-20T03:35:19+00:00
[s:ac:愁]刚接到老爹电话，说自己已经想不到什么办法了
七八年前开始自己家里办了个小厂子，大约七八十工人，是典型的劳动密集型小企业。平时接外贸订单生产工艺饰品出口，主要客户集中在美国。
前两年打贸易战的时候日子已经很不好过了，本来就是靠劳动力堆出来的生产效率，成本压不下来的情况下增税直接拉低了收入，最差的时候都是在亏本维系订单。
好不容易缓过来点，结果受这次疫情影响停工了一个多月，现在美国又爆发了，老客户电话里说按这样的情况圣诞节的订单可能都够呛。平时圣诞节的单子是每年最大的一批，一般都是五六月份就给到，八九月份生产完毕走海运过去。
看现在美国的情况五六月份是肯定好不起来了，正处在爆发期，各个州各行其道，势必是会影响今年的订单，而圣诞节的单子没了的话厂子今年能不能撑的过去都难说了。
现在只复工了小部分工人先做着，但是厂房的房租和休假的人力成本支出等等都一直在烧钱，另一边又完全进不来单子，估计很快现金流就要见底了。
这两年对传统的小制造业真的是致命打击，老爹也不是什么文化人，大专文凭一辈子都在工艺饰品行业做，接触的客户基本也都是老熟人了，想临时转型新兴企业很难。现在觉得我毕竟在互联网行业做，想问我看看有没有好的出路，比如暂时转向需求较大的必需品生产，或者投资其他适合自己条件的渠道，至少能撑过这段时间喘口气。
老爹很少正面向我求助，但我自己又是普普通通的小公司码农，这方面真的是一点忙都帮不上，感觉特别无力[s:ac:冷]
七八年前开始自己家里办了个小厂子，大约七八十工人，是典型的劳动密集型小企业。平时接外贸订单生产工艺饰品出口，主要客户集中在美国。
前两年打贸易战的时候日子已经很不好过了，本来就是靠劳动力堆出来的生产效率，成本压不下来的情况下增税直接拉低了收入，最差的时候都是在亏本维系订单。
好不容易缓过来点，结果受这次疫情影响停工了一个多月，现在美国又爆发了，老客户电话里说按这样的情况圣诞节的订单可能都够呛。平时圣诞节的单子是每年最大的一批，一般都是五六月份就给到，八九月份生产完毕走海运过去。
看现在美国的情况五六月份是肯定好不起来了，正处在爆发期，各个州各行其道，势必是会影响今年的订单，而圣诞节的单子没了的话厂子今年能不能撑的过去都难说了。
现在只复工了小部分工人先做着，但是厂房的房租和休假的人力成本支出等等都一直在烧钱，另一边又完全进不来单子，估计很快现金流就要见底了。
这两年对传统的小制造业真的是致命打击，老爹也不是什么文化人，大专文凭一辈子都在工艺饰品行业做，接触的客户基本也都是老熟人了，想临时转型新兴企业很难。现在觉得我毕竟在互联网行业做，想问我看看有没有好的出路，比如暂时转向需求较大的必需品生产，或者投资其他适合自己条件的渠道，至少能撑过这段时间喘口气。
老爹很少正面向我求助，但我自己又是普普通通的小公司码农，这方面真的是一点忙都帮不上，感觉特别无力[s:ac:冷]