任正非:为什么员工不能干到60、70岁?只要力气按得动键盘就行了

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2020-09-02T03:23:34+00:00

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划重点
1今天你们在会上鼓掌,浪费了很多能量,这个能量以后要用于产粮食,鼓掌又不能发电。鼓掌太多,容易造成个人迷信。
2少玩游戏,晚上和周末多看学术性文章和技术性文献,趁灯塔还没熄,多看看指路明灯。不要总是埋头苦干。
3将来华为岗位分为三个类别:职员类、专家类、管理类。职员类可以干到六十、七十岁,只要力气按得动键盘就行了。主官和主管每年强制性10%的末位淘汰。
4“要让打胜仗的思想成为一种信仰;没有退路就是胜利之路”,我们高举美国将领的话,向美国学习的精神并没有因为美国打击我们而改变。
8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。
华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。
这次座谈会一开始,任正非就委婉地点了一下,“今天你们在会上鼓掌,浪费了很多能量,这个能量以后要用于产粮食,鼓掌又不能发电。鼓掌太多,容易造成个人迷信。”尽管员工的掌声是出自真心的,但任正非还是不愿意看到个人崇拜的苗头和倾向。
任正非的讲话不失幽默风趣,他鼓励新员工说:“既然你是伟大的天才,为什么不能把地下的‘庄稼’种好一点?然后大家评一评,然后你跳一下,下次再种更大一点的‘南瓜,青蛙多跳几次,就上田埂了。”
任正非还提醒大家“两少两多”,微信朋友圈少一些吃伴、玩伴,而是要多加学者这一类有独特见解的人;少玩游戏,多看学术性文章和技术性文献。趁灯塔还没熄,把自己“肚子”撑大一些。“肚子”大是指学问,不是指脂肪。
任正非还回应了35、42一刀切的传闻,他说:“你适合这个岗位就安安心心做下去,为什么要换个年轻的呢?为什么不能干到六十、七十岁呢?都是用纤纤细手去敲键盘,又不是拼刺刀,只要力气按得动键盘就行了。”