想问下,不认同管理岗比技术岗高人一等是很幼稚的想法么

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cioww

2022-01-17T16:17:59+00:00

刚和一个6070后的人聊天,与其说是聊天不如说是被教育,基本可以听出他对技术人员的不屑
问我是想当院士还是马化腾还是马云那种人
我的理解是他认为院士是技术和学识的顶点而后者是领导层的极致
我脑子笨,当时就给我整不会了[s:a2:中枪],我寻思院士不也是必须有裙带关系才能上么,哪怕学识是必备条件但优先级肯定不如裙带关系吧?
能成为院士首先得被院士推荐啊[s:a2:中枪]
之后就是把技术人员比喻成工蚁,只是为他人服务,管理就是人上人这个意思

我个人比较叛逆,挺反感别人居高立下的说教的,特别是这种明明完全不了解你情况的长辈,初次见面或者800年才见一次就要见缝插针的说教,我完全不同意,但反驳起来又更麻烦,只能对对对

我的想法是对于一个需要盈利的组织来说,支撑的不是靠的技术人员么[s:a2:中枪],哪怕有门路有资源,最终市场化看的不还是产品本身的竞争力么。官本位社会干活的是人下人,就去歧视,还不如啥都不懂的姥爷,我感觉这种价值观就挺畸形的[s:a2:囧]
想法没地说,只能发发贴发泄一下了[s:ac:哭笑]
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Zurccc

科技企业一般有技术序列和管理序列,同级,但是技术会被管理管,因为title不一样
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SevenM

我总觉得你在院士那一段的叙述里有缺漏

真的什么都不懂其实当不好领导

现代也有很多产业靠的是好忽悠而不是高技术

到个人头上到底是做管理还是做技术其实很看个人三观的倾向性
这事情上没有对错 有人说教你不要听就随便对面说完行了呗
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TeBeye.exe

稀有技术当然是很重要的,但是现代人的掌握的技术并不稀有。相对的人际关系反而是稀有的。
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Darth Mokius

[s:ac:怕]
大清也是这么想的
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Temperane

管理岗并不比技术岗高。

领导岗是。

你要分清他们之间的区别。
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ShoshiRoll

所以想搞学术做技术的自然往国外跑啊。环境选择人的同时,人也在挑选环境。
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SevenM

[quote][pid=582865030,30347763,1]Reply[/pid] Post by [uid=42144523]散落的小猪[/uid] (2022-01-20 00:35):

科技企业一般有技术序列和管理序列,同级,但是技术会被管理管,因为title不一样[/quote]做得好一点的公司的话
在某个级别之前
管理职位其实只是起到一个协调的作用
然后评级什么的自有明确化的考核指标
管理职位不能真正对下面有完全的决定权

至于再往上走
到了要参与公司运营决策的级别
无论技术与否也都是要管理了
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Kazuhira "Benedict" Miller

技术岗也分369等啊[s:a2:中枪]
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Mr dripballs

其实我就只认同从基层一直做到技术骨干在调去管理岗的那部分领导
靠人脉上位的确实不太服气,天天瞎指挥,为了自己所谓的政绩“优化”生产流程,连搬条普通的梯子都要扫码领用工器具,真的无语
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GohSツ

国内management和leadership没分开

实际上他们说的管理指的是后者,leadership(和中文的领导意思不太一样)

leadership (或者说董监高这一层) 肯定比技术高人一等,不这样的公司不存在

另外,部分管理岗(董监高)对技术岗有生杀大权,很正常,大多数公司就是这样的,因为董监高对股东负责,下面的人对董监高负责[s:ac:茶] ,董监高觉得谁合适谁就上
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Hairo⛄🌬

本质上来说,众网友就是楼主认为的800年不见的长辈,既然见了面说教很讨楼主厌,我决定:

啊对对对,你说的没错。
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ぶるーわっふる

搞技术的人有的是,管理这个事可不是人人都能搞的。
上传下达协调各方关系,跟活人打交道比搞技术难得多。

你说核心技术那种顶尖的?那你得对标前三排那种顶尖的人精,照样比不了
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Chesus

就他这种人多了,我们技术上才会受制于人。

技术和管理只是分工不同没有高低贵贱,这还6070呢什么觉悟
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M_TheBoss

实际上管理者确实更重要,你换个思路,将军和士兵哪个重要?
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lepa

关系户是最高等
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lepa

建议测智商,不是高人一等嘛
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€R/RØR-39K

管理本身就是种技术。

人类社会无论哪种形态,管理部门地位都相当高。

国内从来就没有技术崇拜氛围,大清朝吃过一次奇技淫巧的亏,欠下的帐到今天都没还完,

反正某些行业基层人员的认知就那个层次,高层不傻就行。

以我的观察,国内技术氛围最好的民营企业可能是百度,其次是重工业的大型国企,因为没技术靠量多是真赚不来钱。
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Gitpu

分工不同。
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Temperane

我大概知道楼主这个想法的来源。

这个事情的原因有大概两个。

一是有些领导根本不配当领导,本身能力不够,总想用管理来掩盖自己的无能。

二是一名领导总会被提拔到他不胜任的位置上,他适应这个位置的时间可能长达十几年。