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2021-10-11T03:32:31+00:00
年初过来上班的，马上上了10个月了。
这公司家族式企业。物业公司大领导全是地产公司行政部得，物业公司中层和小领导全是他们的子女或者儿媳妇，老婆。
本来这里我也倒觉得正常了。
等我来到这个物业中心的时候，发现了这家06年的小区存在了很多严重，但是花钱就能解决的问题。
1，监控只覆盖了别墅区和1层两户的洋房区。
一层4户的电梯洋房区和1层4户的洋房区只有出入口才有监控，地下停车场没有监控。
一年以来闹过4次车辆被刮擦甚至被人涂改号牌，撒尿的事情。
业主怨气最大的是这个。
总公司那边似乎不愿意掏钱，要求物业中心这边走维修基金且事后把钱补给公司才愿意给前面垫钱钱，走了流程，回访阶段很多不同意的。
总公司投了20w，只改造了一半。总公司不再受理主任关于监控费用的问题。
2，办公设备老化。
负责注门禁卡那台电脑，显示器还是大屁股你敢信？
电脑卡的要命，注卡系统疯狂秒退很正常。
最新记录是30分钟注成一张卡。
线路老化这个得联动后面的人员配置问题。
3，人员配置。
同样是老小区，保洁，保安，绿化工资就是2000块，保安根本招不够人。
去年11月，地产公司新楼盘接房，物业公司把旗下7家小区的工程部师傅全部调了一个过去。
直接导致现在这边有能力修门禁修监控的师傅就一个。
每周只有一天才能来。
我所在的小区因为线路老化，有几道单元门的门禁有问题，因为排线时间太长，师傅不愿意排线，没办法修理。
3，费用不透明导致物闹爽歪歪。
好心的业主给我发的聊天截图，物闹在业主委员会筹备群里面称电梯广告费用有20w，停车费有50w，足球馆羽毛球馆一年场地占用费有50w，并称维修基金物管没有交到住建局那边，全被领导拿来吃掉了，所以你们修太阳能，入户维修需要额外出钱。
而我在存档案的电脑里面翻到的去年的记录是
广告费6w(没有电子广告，广告涉及住户只有240户)，场地占用费是20w，停车费是20w。
基站覆盖系统，移动是2w4一年，联通是20790一年，电信合同是今年才签的，没基站，租金5000一年。
物业这边不愿意把资金明细公布，导致现在被动的要命。
4，使用维修基金的项目，返修拖延。
7月份就有业主打电话过来说，为何走了维修基金做防水，还在漏水。要求返修。
到现在了主任还不联系防水公司过来返修。
5，对外没有奖惩措施，窝里横。
对于愿意1到4月来提前交物业费的业主，公司并没有送米送油，没有任何优惠。
对于那些5.6年不交物业费的业主，公司懒得出钱走法律手段。
但是对于物管员来说，3500工资(昆明这边来说其实还行了)一个月扣你500多很正常。
法定节假日加班没有加班费。
同样的工作量，工作时长，我们小区的工程部师傅工资比其他6个小区的师傅低了600多块。
师傅都觉得被针对了。
6，关系户在小区里面太张扬了。
地产总经理在小区有一套联排，两套双拼，一栋跃层。
想加层就加。
任何报修优先他们家，接到报修的时候师傅在住户家也得找理由跑路先修老总家。物业总经理跟条狗一样的忙前忙后(师傅语)
我总结了问题，跟我的前任物管员同时也是小区业主的大姐反映了一下，大姐说我总结的对。
关于监控，她在物业和业主两方面提出了建议，遗憾的是主任并不采信。
我对主任提出业主怨气就是监控，你把监控解决了，那些什么账目之类的人家就睁一眼闭一眼了。
然后主任没说话。我被两个关系户抓着怼"哪来钱啊？！"
公司那边据说要准备把物业费从1.25涨到1.5了。
这下明天的收费率有好戏看了。
这公司家族式企业。物业公司大领导全是地产公司行政部得，物业公司中层和小领导全是他们的子女或者儿媳妇，老婆。
本来这里我也倒觉得正常了。
等我来到这个物业中心的时候，发现了这家06年的小区存在了很多严重，但是花钱就能解决的问题。
1，监控只覆盖了别墅区和1层两户的洋房区。
一层4户的电梯洋房区和1层4户的洋房区只有出入口才有监控，地下停车场没有监控。
一年以来闹过4次车辆被刮擦甚至被人涂改号牌，撒尿的事情。
业主怨气最大的是这个。
总公司那边似乎不愿意掏钱，要求物业中心这边走维修基金且事后把钱补给公司才愿意给前面垫钱钱，走了流程，回访阶段很多不同意的。
总公司投了20w，只改造了一半。总公司不再受理主任关于监控费用的问题。
2，办公设备老化。
负责注门禁卡那台电脑，显示器还是大屁股你敢信？
电脑卡的要命，注卡系统疯狂秒退很正常。
最新记录是30分钟注成一张卡。
线路老化这个得联动后面的人员配置问题。
3，人员配置。
同样是老小区，保洁，保安，绿化工资就是2000块，保安根本招不够人。
去年11月，地产公司新楼盘接房，物业公司把旗下7家小区的工程部师傅全部调了一个过去。
直接导致现在这边有能力修门禁修监控的师傅就一个。
每周只有一天才能来。
我所在的小区因为线路老化，有几道单元门的门禁有问题，因为排线时间太长，师傅不愿意排线，没办法修理。
3，费用不透明导致物闹爽歪歪。
好心的业主给我发的聊天截图，物闹在业主委员会筹备群里面称电梯广告费用有20w，停车费有50w，足球馆羽毛球馆一年场地占用费有50w，并称维修基金物管没有交到住建局那边，全被领导拿来吃掉了，所以你们修太阳能，入户维修需要额外出钱。
而我在存档案的电脑里面翻到的去年的记录是
广告费6w(没有电子广告，广告涉及住户只有240户)，场地占用费是20w，停车费是20w。
基站覆盖系统，移动是2w4一年，联通是20790一年，电信合同是今年才签的，没基站，租金5000一年。
物业这边不愿意把资金明细公布，导致现在被动的要命。
4，使用维修基金的项目，返修拖延。
7月份就有业主打电话过来说，为何走了维修基金做防水，还在漏水。要求返修。
到现在了主任还不联系防水公司过来返修。
5，对外没有奖惩措施，窝里横。
对于愿意1到4月来提前交物业费的业主，公司并没有送米送油，没有任何优惠。
对于那些5.6年不交物业费的业主，公司懒得出钱走法律手段。
但是对于物管员来说，3500工资(昆明这边来说其实还行了)一个月扣你500多很正常。
法定节假日加班没有加班费。
同样的工作量，工作时长，我们小区的工程部师傅工资比其他6个小区的师傅低了600多块。
师傅都觉得被针对了。
6，关系户在小区里面太张扬了。
地产总经理在小区有一套联排，两套双拼，一栋跃层。
想加层就加。
任何报修优先他们家，接到报修的时候师傅在住户家也得找理由跑路先修老总家。物业总经理跟条狗一样的忙前忙后(师傅语)
我总结了问题，跟我的前任物管员同时也是小区业主的大姐反映了一下，大姐说我总结的对。
关于监控，她在物业和业主两方面提出了建议，遗憾的是主任并不采信。
我对主任提出业主怨气就是监控，你把监控解决了，那些什么账目之类的人家就睁一眼闭一眼了。
然后主任没说话。我被两个关系户抓着怼"哪来钱啊？！"
公司那边据说要准备把物业费从1.25涨到1.5了。
这下明天的收费率有好戏看了。