老哥们见过的最智(yin)慧(xian)的职场内斗是啥样的?

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Nvsi

搬把小凳子听社会人传道授业。
我自己遇到的是被人当枪使,刚进单位被忽悠去给一个刺头大姐送文件,大姐已经强烈推脱过一回了,然后我去了她又把我一顿乱怼。
至今心有余悸
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Strela

?楼没了?
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我也要听[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc587c6f9.png[/img]
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[quote][pid=536392130,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=63369489]Disavowed学术狗[/uid] (2021-07-28 21:45):

搬把小凳子听社会人传道授业。
我自己遇到的是被人当枪使,刚进单位被忽悠去给一个刺头大姐送文件,大姐已经强烈推脱过一回了,然后我去了她又把我一顿乱怼。
至今心有余悸[/quote]同情老哥,小白都要经历的当棋子,这种事确实和吃了翔还必须吞下去一样。。多吸取教训别被骗更多次。。
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Mabe

以下是我在原公司见到的持续四五年的内斗过程。最后努力干活的我们被挤走,被小人摘了桃子。



几年前,原公司被第一任经理(经理1)背刺,所有员工和客户以及资料都被连窝端到她自己的新公司去了。这事瞒了所有的股东。

一个月后的年终盘点,股东们才发现不对劲,急忙东拼西凑组成新的团队,其中包括我。因为我和经理1 有三观上的不合,前期一直在忍,去了她的新公司刚干了一个月,矛盾爆发,吵架走人。股东们辗转联系到我,让我继续回原公司上班,那会儿刚好失业在家,于是答应下来。

此后三年,我们4人小团队跟着第二任经理(简称经理2),让这个接近倒闭的公司起死回生,再慢慢壮大,员工和客户数量比第一任经理时多了一倍,分公司也开了起来,用蒸蒸日上来形容毫不为过。


但股东们内部开始出现派系斗争,他们互相之间一团和气,只在公司内部开始角力。经理2 夹在中间,两头不是人,整天忙于应对这些破事。我们下面做事的人并未受多大影响,只是听到一些风声。公司整体氛围还算好。

有一次,因为一件事,经理2 被两派股东轮流训斥,开始厌烦这些破事,不再假意周旋掺和,开始对这些股东们爱答不理。于是有两个股东渐渐对经理2 不满起来。

这时一个来了不久的新员工(简称X)因为犯错,差点被辞退,X在经理2 面前痛哭流涕,说自己是单亲妈妈要养女儿,不能失去这份工作等等。经理2 心软了只是私下警告了事,没想到 X 觉得丢了脸,暗中准备报复经理2。自那之后 X 搭上了一个对经理2 不满的股东,两人悄悄勾搭到了一起。


几个月后,股东们突然召开公司大会,要求所有员工下班后参加。这非常蹊跷,因为以前从来都是经理2 和这些股东们联系汇报工作,我们这些做事的员工只在年会上见过股东们,而此时经理2 正在休假。大家参加了大会,没想到是对经理2 的批判大会,我们所有员工被要求说出经理2 的问题,并且股东们表示要辞退经理2,从员工中提拔新的经理。我们都感到茫然且气愤:因为经理2 对于公司的贡献有目共睹,而且对待员工也非常不错,现在不明不白就要被辞退,还是背着她搞这种批判会。我们几乎所有员工要么不说话,要么就在说经理2 的辛苦和好处,几乎没有人顺着股东们的意思。此时,X 跳了出来,开始大力污蔑经理2,我们虽然和她争辩,但架不住人有备而来,而且还和几个股东唱双簧。至此我们这些人终于明白了要辞退经理2 的真正原因。接下来的一个月里,X 基本没怎么上班了,听说她在几个股东那里使劲争取支持,要接经理的位子。

一个多月后,经理2 被正式辞退,只是她临走前,把我和另一个资历老的员工推荐给了大股东,大股东接受了她的提议,我和这个老员工开始一起管理公司,而 X 没有如愿以偿地坐上经理的位子。我们也曾经试过要搞走X,但无奈她马上向相好的股东哭诉,这个股东直接赶到公司给她撑腰,并且说出了“谁都能走,就 X 不能走”这样的话来,我和另一个管理只能作罢。而她也知道了我们两人对她忌惮颇深,就继续养精蓄锐,做小伏低,让我们之后没有抓到她的任何把柄。

因为经理2 被不明不白地辞退,整个公司震动很大,不仅员工们人心惶惶,很多客户也对此不满,不再与公司合作,业绩开始飞速下滑。我和另一个老员工接手之前,大股东交代:这两个季度主要任务就是维稳,公司不能再走任何一个员工,同时尽量挽回流失的客户,因此很多筹备的项目也暂停或延后了。我和另一个管理努力去维护稳定,没有扩张,结果没想到,维稳这件事最后也成了搞走我的理由。

最终,因为客户数量始终没有恢复,也因为 X 继续在股东会里使劲的原因,五个月后我也被股东们辞退了。另一个老员工挨了训斥,被降职为普通员工。虽然我完成了维稳的任务,五个月内没有一个员工离开,但客户为什么无法挽回,这群SB股东却没有一点AC数,所有锅都扔给了我们2个管理。X 如愿以偿成为了新的经理。我走之前,X 为了恶心我,还假情假意跟我谈话,说她并不是针对经理2 和我们,只是经理2 一直咄咄逼人,她才被迫反击之类的。我也没给她好脸,全程录音并怼了回去:

“你干活不行,内斗上位确实比我们这些年轻人有经验的多,可见你简历上那些经历都是些什么东西(X 简历造假被我们发现了)。这次我和经理2 都是被你使手段搞走的,我认栽,就当是前人栽树,后人摘桃。但你也别得意,你自以为卧薪尝胆,但你干的那些破事儿别以为能瞒得住谁,我们都清楚你是因为什么上来的,所以我也能想象得到你会因为什么下去。只是可惜我们辛辛苦苦建立起来的事业,最后落到了你这样的人手里。”

我离职后,自己和熟人一起创办了新的公司,直到现在。X 只在原公司待了一年,据说搞得乌烟瘴气,员工离职率和客户流失率比以前更高。据留下来的原同事说,X 当上经理后的第三个月就没来上过班了,逛街做头发干私事,当经理的一年中居然报班把驾照考了出来。她也撕下了伪装,再不与这些股东们周旋,工作和会议从来没有完成过,引得所有股东不满,那个勾搭她的股东也没法继续帮她擦屁股,只能替 X 承受其他股东的埋怨。而 X 一年后看看自己没法干下去了,立马踹了股东情人,辞了职,去找新的目标了。只丢下残破的公司和一地鸡毛。

此后我也在本市组织的一些活动中遇见过那个被 X 利用完又踹走的股东,因为我当年的离职跟他有很大的关系。他看见我后,基本都是端杯酒走开,估计他自己也觉得没脸面对我吧。



长求总:老子和几个同事辛辛苦苦弄起来的公司,被这群SB外行股东和搅屎棍 X 搞得乌七八糟,还害得我们都要重新搞事业。股东们都一群四五十岁的人了,被个做惯小三的女人耍得团团转,还天天舔着脸吹捧自己是成功企业家,我呸!
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bamboozled

大概是抢印章和下毒吧。
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nervehammer1

[quote][pid=536435801,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=1697417]宅才是王道[/uid] (2021-07-29 00:52):

以下是我在原公司见到的持续四五年的内斗过程。最后努力干活的我们被挤走,被小人摘了桃子。



几年前,原公司被第一任经理(经理1)背刺,所有员工和客户以及资料都被连窝端到她自己的新公司去了。这事瞒了所有的股东。

一个月后的年终盘点,股东们才发现不对劲,急忙东拼西凑组成新的团队,其中包括我。因为我和经理1 有三观上的不合,前期一直在忍,去了她的新公司刚干了一个月,矛盾爆发,吵架走人。股东们辗转联系到我,让我继续回原公司上班,那会儿刚好失业在家,于是答应下来。

此后三年,我们4人小团队跟着第二任[/quote]老哥,小板凳搬好了,还有没有后续。
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Darkkk

刚毕业那年,在其他公司和一堆有经验的同事的竞争下,我做的方案中标了。

同事T,大我几年,和我住一起,平时上下班也一起玩,说他现在比较缺钱,但绩效差一点,想加入我做的项目。我说你咋不直接找boss说,他说项目是我做的,他自己直接找boss会感觉不尊重我,所以希望我给boss说一下把他加进去。

当时年轻,立刻答应,没问题。

我就给boss说了下能把T也加进来吗,说他经验比较丰富,能力强等等,夸了一顿。

然后T自己跑去找老板说,这项目他一个人就行了,保证完成没问题。

然后我就被调走了。。。成果拱手让人。


后来才知道T这人根本就不缺钱,还pua了一个家里开宾利的富家女,后来结婚了。
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wackyraccy

职场听说过,然后见识过办公室内斗。

职场的比较狠,公司里的老员工干到一定级别想跳槽了,大老板授意法务部去查,查出来了点合同的问题,最后结果就是那个员工和当初挺他的那一系直接被超低成本清理出公司,还吃了场官司。跳槽成功没成功不清楚,但是这种公司真的挺恶心。

另一个就是,办公室一把手和二把手不对付,新来的一把手干事能力不行,但会舔。但是已经提上来了,没出错也不能再撸下去。坐几年不出问题肯定能继续升。二把手一步步干上来的,不甘心被压着没成绩,总是想着要干点成绩给自己未来铺路。时间长了就变成底下的人普遍不听一把手的话,提了要求也要先过问直属的二把手。现在一把手已经快撕破脸了,明里暗里打压二把手的人。但是二把手也不惯着他,身边有个扫地僧一样的助力,虽然级别没他高,但很多和一把手同级的领导甚至更高的领导都是以前他培养上去的。现在扫地僧就在中间斡旋,谁弱了拉一把,太强的敲打一下。

总结,女人多的地方就tm没法待[s:ac:喷]
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Cracky PineApples

采购副总从供应商拿回扣,十万的东西按一百万,然后采购和供货商自己分。

老板派另一个人调查、同行询价,然后,发现了十万的事情。于是,他把自己的结果告诉了那个采购的副总,采购的副总和供应商一合计,把一百万找个类似国家高科技补贴的降到80万。

三赢。
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SP1KE

[quote][pid=536435801,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=1697417]宅才是王道[/uid] (2021-07-29 00:52):

以下是我在原公司见到的持续四五年的内斗过程。最后努力干活的我们被挤走,被小人摘了桃子。



几年前,原公司被第一任经理(经理1)背刺,所有员工和客户以及资料都被连窝端到她自己的新公司去了。这事瞒了所有的股东。

一个月后的年终盘点,股东们才发现不对劲,急忙东拼西凑组成新的团队,其中包括我。因为我和经理1 有三观上的不合,前期一直在忍,去了她的新公司刚干了一个月,矛盾爆发,吵架走人。股东们辗转联系到我,让我继续回原公司上班,那会儿刚好失业在家,于是答应下来。

此后三年,我们4人小团队跟着第二任[/quote]其实你只是动了想晋升的心

吃下了股东们画的饼。 他们能搞走力挽狂澜的主事经理。会搞不走为副手的你们?

这种公司利益与下半身都跟不清孰轻孰重的垃圾私企

你也真敢试毒吃鸡血?
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mpkRIPLEY

“X主任 你资历老 能力也是我们这最专业的 这新部门(烂摊子)前期真得靠你去支撑带领一下 用不了很久”
几年后 主任依然是主任 领导的亲戚混的好的已经快接班当老总了
阳谋 没办法
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pinkpowerwings

说个我自己的吧

以前在一家公司我做it项目经理,然后公司又不知道哪里招来一个所谓技术大牛来做顾问,来了以后这个大牛想独揽大权,把所有老的技术部人员大部分都开掉或者强行转岗,连原来的技术总监都退居二线。(这个大牛比较会吹,在老总面前各种骗吧算是)

我手头由于正在进行一个比较重要的项目,他暂时还没能对我下手,但是敲打过我多次,甚至在公开场合让我“滚”。

偶然有一次听到运维人员说到这个大牛的团队不小心把1个月左右的用户数据搞丢了(应该在操作数据库的时候误操作了,小公司流程不规范),正在想办法恢复

然后碰巧第二天事业部会议,会议开始前,大家都坐下来喝茶聊天,准备开会,我“随意”的问了运维经理一句:你们那个客户数据恢复的咋样了?公司老总和副总都在场[s:ac:偷笑]

后来匆匆忙忙这人就滚蛋了
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Superdylaaaan

我们这儿比较低俗,都是床上那点事,钓鱼执法
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ign> viperrko24

前两个月不是有老板在办公室锤爆员工的头[s:ac:哭笑]还有下毒几个月毒死经理的
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Mabe

Reply to [pid=536442245,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=749124]神叹其技[/uid] (2021-07-29 01:37)

你说的是有道理,当时年轻,真的以为自己可以出人头地。

但接手的真实原因只是舍不得自己辛辛苦苦做出来的事业罢了,毕竟投入了太多的时间和心血,沉没成本太高。但我直到现在都不认为自己会比经理2 做得好,所以学习的路还长着呢。
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[quote][pid=536438677,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=61593239](XooX)[/uid] (2021-07-29 01:11):

刚毕业那年,在其他公司和一堆有经验的同事的竞争下,我做的方案中标了。

同事T,大我几年,和我住一起,平时上下班也一起玩,说他现在比较缺钱,但绩效差一点,想加入我做的项目。我说你咋不直接找boss说,他说项目是我做的,他自己直接找boss会感觉不尊重我,所以希望我给boss说一下把他加进去。

当时年轻,立刻答应,没问题。

我就给boss说了下能把T也加进来吗,说他经验比较丰富,能力强等等,夸了一顿。

然后T自己跑去找老板说,这项目他一个人就行了,保证完成没问题。

然后我就被调走了。。。成[/quote]咋PUA到这个富家女的
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[quote][pid=536452299,27814203,1]Reply[/pid] Post by [uid=60619165]YuNGACN[/uid] (2021-07-29 04:05):

咋PUA到这个富家女的[/quote]具体不知道。我认识他的时候已经在谈结婚的事了。
女的死去活来要和他结婚。但是女方妈妈牵头全家反对。
这比在女生他爸和爷爷奶奶面前装的斯斯文文,送礼物各种舔,给哄的同意了,又在女生他妈面前放狠话,充楞。
搞得女生家里全家不信她妈。听说都吵起来,女方妈妈把家砸了。。。