Blazkowicz
2022-04-05T15:13:26+00:00
本来在公司干的好好的，想着拓宽一下业务能力，去甲方干活了
当初我还觉着这个项目，虽然不在市区，但是也不远为什么没人来
当初我不是第一候选人，我是第二顺位的，我当初还觉着奇怪为什么第一位不来，现在我知道了，这个甲方不好搞
我现在很后悔，明明在公司干的好好的，现在我想跑路了，虽说不至于上班如上坟，但是心情好不了了，没有闹钟每天7点钟自己就醒了，睡不安稳，心里有事挂着
现在我就是不知道是我这个甲方不好搞，还是所有甲方都不好搞，我来之前就有领导来找我说这个甲方不好搞，让我把其他活都放一放，专心搞这个[s:ac:汗][s:ac:汗][s:ac:汗]
现在就很丢脸，也没脸回公司内部干活了，留下一个烂摊子，我那个领导估计也不会给我好脸色
坚持住，理顺了就好，我也在熬，天天给自己洗脑，每天都是清明节
只要是人，他就会有问题，只要有问题，我们就能解决他.jpg[s:ac:哭笑]
第一次看到竟然有人主动去甲方爸爸那里讨骂的
[s:ac:哭笑]
[quote][pid=600908768,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=62636959]路人abczgj[/uid] (2022-04-05 23:22):
所以是怎么不好搞？[/quote]一开始不说要求，东西给我自己搞
搞完之后给了一版
他有新的想法就继续改
改了三版
他一开始不说要求后面慢慢加，哪些要哪些不要划分不清楚，开了好几次会，每次开完会我都以为定下来了，没想到还有下次会[s:ac:汗]
虽然不知道你是做什么项目的，但是这种跑去不是自己说话管用地方管理项目的，都有个共通的诀窍，让等级对等立场不一致的人去斗，等他们斗出个结果了，你就被下放一部分话语权了
举个例子就是以前的一个兄弟跑客户公司蹲信息化项目，业务部门没一个能喊得动的，憋了一个月，跑人家老总那撂挑子，说自己做不下去，打算回公司辞职。转天人老总开个大会，各部门拎一个专人对接，都得听他的
[quote][pid=600909028,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=38726516]海边的猫君[/uid] (2022-04-05 23:23):
只要是人，他就会有问题，只要有问题，我们就能解决他.jpg[s:ac:哭笑][/quote]我现在上面a大领导和b小领导
b和我直接对接，他就是拿了我的东西去找a汇报工作的工具人
现在b已经被a骂出经验来了，都是a提修改意见，但是到了b口中他为了不被a骂，就多了很多想法，他让我都做出来，让a选择，不需要的删掉就是了
所以我平白无故多了很多活
我一直在重复劳动(这一点最恶心，项目根本推进不下去，a还觉得我没干活效率低)
[quote][pid=600910157,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=43061615]Ralph_dc[/uid] (2022-04-05 23:29):
虽然不知道你是做什么项目的，但是这种跑去不是自己说话管用地方管理项目的，都有个共通的诀窍，让等级对等立场不一致的人去斗，等他们斗出个结果了，你就被下放一部分话语权了
举个例子就是以前的一个兄弟跑客户公司蹲信息化项目，业务部门没一个能喊得动的，憋了一个月，跑人家老总那撂挑子，说自己做不下去，打算回公司辞职。转天人老总开个大会，各部门拎一个专人对接，都得听他的[/quote]不不不，对方大领导已经找我们领导投诉我一次了
我的领导到没说什么，反正我这种外派出去的人经常挨投诉，他已经习惯了
Reply to [pid=600910175,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=63105909]还是电话[/uid] (2022-04-05 23:29)
你这个是我觉得最好办的了，项目方案A签了么，改方案可以，跟B把东西谈清楚，出变更方案书给A的签字确认，完事之后直接给A递交方案进度
[quote][pid=600910175,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=63105909]还是电话[/uid] (2022-04-05 23:29):
我现在上面a大领导和b小领导
b和我直接对接，他就是拿了我的东西去找a汇报工作的工具人
现在b已经被a骂出经验来了，都是a提修改意见，但是到了b口中他为了不被a骂，就多了很多想法，他让我都做出来，让a选择，不需要的删掉就是了
所以我平白无故多了很多活
我一直在重复劳动(这一点最恶心，项目根本推进不下去，a还觉得我没干活效率低)[/quote][s:ac:哭笑]基本操作，既然你们公司有心理准备就混着吧
[quote][pid=600911019,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=43061615]Ralph_dc[/uid] (2022-04-05 23:33):
你这个是我觉得最好办的了，项目方案A签了么，改方案可以，跟B把东西谈清楚，出变更方案书给A的签字确认，完事之后直接给A递交方案进度[/quote]a不要签字的，他的想法就是修改意见[s:ac:汗][s:ac:汗][s:ac:汗] 他想怎么就怎么
A是甲方大领导，高来高去，他一个人负责好几个项目，哪有空管我啊，都是和b说的
[quote][pid=600911424,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=61789577]俯首孺子牛[/uid] (2022-04-05 23:35):
[s:ac:哭笑]基本操作，既然你们公司有心理准备就混着吧[/quote]但是也不能一直呀，投诉多了我就要被劝退了，换个人来干
[quote][pid=600909545,31360964,1]Reply[/pid] Post by [uid=63105909]还是电话[/uid] (2022-04-05 23:26):
一开始不说要求，东西给我自己搞
搞完之后给了一版
他有新的想法就继续改
改了三版
他一开始不说要求后面慢慢加，哪些要哪些不要划分不清楚，开了好几次会，每次开完会我都以为定下来了，没想到还有下次会[s:ac:汗][/quote]你都不想干了，还怕个叼，接下来的活就和他对喷啊，总得出口气再走吧