𝓚𝓪𝔃
2021-01-15T03:15:44+00:00
我们部门就两人，我主管和我，主要负责供应商导入，也就是大家熟知的采购，sourcing。主管是工作狂，天天单程2h上下班。[s:ac:呆]但是对我很好，可以说如果不是他我早就走了。主管来了一年多，工作很认真，但是大领导不知道出于什么原因，一直不肯让他接触公司的核心资源，虽然工作很多，但基本都是一些琐事。[s:ac:冷]于是我也就跟着天天摸鱼。
年底了，本来我们都以为他会升职，没想到突然空降了一个总监过来，负责管理我们这个部门，并且大领导把公司的资源都交给了这个新来的。我当时就预感到我主管可能要走。
这个新来的总监，继承了大领导的“原则”，所有核心资源全部不放。作为一个公司的sourcing部门，我和我主管连供应商的价格都接触不到。[s:ac:怒]
终于我主管忍不住了，昨天提了离职，年终都不要了，明天就走。走之前跟我说，“你要是拿不到资源，趁早走人；如果你想有点发展，一定要把资源掌握在自己手里。在这里混，纯粹是浪费时间。这个总监会不会带你玩，我也不知道，但我觉得大概率不会。”
以上，本来我还想着混满一年(我是6月份过来的)，简历好看点，现在觉得等年后直接跑路算了[s:ac:委屈][s:ac:汗]
sourcing都碰不到价格？你们这公司高层有点野啊，趁早跑路吧
[s:ac:哭笑]你管他 先简历弄好看点 此处不留爷 自有留爷处 处处不留爷 爷卖纸尿裤
[quote][pid=486953359,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=17002049]royyyt[/uid] (2021-01-21 11:25):
为啥要让你们接触核心资源[/quote]部门就两人，做资源开发的，现有资源连对接都不让，我来了半年，公司的现有合作伙伴的销售人员，我甚至不知道人家叫啥。[s:ac:汗]业务领导你可以抓在手里，但不至于做到这种程度呀
[quote][pid=486953387,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=41587369]fqafei[/uid] (2021-01-21 11:25):
sourcing都碰不到价格？你们这公司高层有点野啊，趁早跑路吧[/quote]老哥明白人，我刚来的时候都惊呆了，问主管想看看价格，主管给我说价格我们不管，我也不知道[s:ac:喷]
如果是小公司摸鱼到领导看不下去，后果是下家背调小心点
[quote][pid=486953359,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=17002049]royyyt[/uid] (2021-01-21 11:25):
为啥要让你们接触核心资源[/quote]才有油水可捞[s:ac:茶]
[quote][pid=486954551,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=7271481]tab90[/uid] (2021-01-21 11:28):
价格？啥资源，吃回扣用的么[/quote]供应商资源呀。对于现有的合作伙伴，先不说去负责什么事情，至少应该认识下吧，不然还要这部门干啥，完全就是个摆设[s:ac:汗]有问题都不知道找谁协调处理
有点好奇，作为sourcing部门，连对接的人员都不认识，平常工作内容都是些什么
接触不到核心内容确实该早做打算，边缘部门的边缘人员可太惨了，又不是公务员这种铁饭碗[s:ac:偷笑]
Reply to [pid=486954255,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=33480334]拌面酱[/uid] (2021-01-21 11:27)我感觉你们核心资源的开发应该是你们这个总监级别的领导直接负责的，而你和你的主管都是打杂的角色这在中小公司很正常，因为中小公司就是靠着这些核心资源活着的，而不是靠业务能力，看得出来你的主管在你公司领导的心目中不是'自己人'，我相信没有一个领导会让不是自己人的人接触核心资源的，如果公司遇到一点困难，你们主管带着核心资源跑路了怎么办？
建议如果你想继续在采购这个职位混，先想想怎么成为领导自己人吧
[quote][pid=486954250,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=62341373]D6老司机带你飞[/uid] (2021-01-21 11:27):
[s:ac:哭笑]你管他 先简历弄好看点 此处不留爷 自有留爷处 处处不留爷 爷卖纸尿裤[/quote]在弄了在弄了，老大都跑了，我这不得赶紧撤[s:a2:中枪]看看年后有没有好机会咯
采购的竞争力就是掌握的供应商资源，议价能力……感觉就没把你们当自己人培养
Reply to [pid=486956183,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=33480334]拌面酱[/uid] (2021-01-21 11:33)[s:ac:上]老哥 你要明白 你是金子 到哪里都发光 小弟我给你上buff
你们采购连价格都不知道，那开你们这个部门有什么意义？大老板闲的蛋疼
[quote][pid=486955860,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=60395450]无能怒吼[/uid] (2021-01-21 11:32):
有点好奇，作为sourcing部门，连对接的人员都不认识，平常工作内容都是些什么
接触不到核心内容确实该早做打算，边缘部门的边缘人员可太惨了，又不是公务员这种铁饭碗[s:ac:偷笑][/quote]工作么，就估算下项目成本，负责内部项目新增供应商验证进度的跟进之类的，说实话，这些事情，我一天一两个小时就能干完，大部分时间都在摸鱼[s:ac:喷]闲到我自己都不好意思了，感觉这部门可以撤了
[quote][pid=486955871,25205713,1]Reply[/pid] Post by [uid=17002049]royyyt[/uid] (2021-01-21 11:32):
我感觉你们核心资源的开发应该是你们这个总监级别的领导直接负责的，而你和你的主管都是打杂的角色这在中小公司很正常，因为中小公司就是靠着这些核心资源活着的，而不是靠业务能力，看得出来你的主管在你公司领导的心目中不是'自己人'，我相信没有一个领导会让不是自己人的人接触核心资源的，如果公司遇到一点困难，你们主管带着核心资源跑路了怎么办？
建议如果你想继续在采购这个职位混，先想想怎么成为领导自己人吧[/quote]老哥说的在理。我先继续待着，看看后面会不会有什么机会。我主管他一开始也是这么想的，只可惜他呆了一年半还是这个鸟样
从结果来看 你的大老板防你主管好像也没防错啊
再加上是家族企业更是要这样了