如果被安排一个项目涉及到了自己不会的专业,基本上就是入门水平,被甲方天天催,需不需要和领导说申请换人?

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brybaby

2024-08-08T12:30:53+00:00

RT,我是一名电气工程师,主要是做保护方向的。之前有一个火灾报警项目的,是原来火灾报警专业的同事负责规划的。她是一名老同事画图慢,但是领导很急出图,就安排我帮忙出了图纸(设计思路、理念和规划是老同事负责考虑的,我在他设计的基础上帮忙形成施工图)
过了半年老同事退休了,然后和领导说把工作移交给我,因为当时项目进展还没有到火灾报警专业的施工,领导又觉得当初我出的施工图纸,应该对项目熟悉一点,因此就说你以后跟踪这个火灾报警。
注意到本人一直没有从事这方面设计的经验,当时是被硬拉着出施工图的,对于火灾报警的设置、设计一知半解,囫囵吞枣。但是领导安排,我也没有办法。
现在消防现场施工了,各种设计问题满天飞,要我一一答复,什么防火卷帘门的联动逻辑、风机控制箱的设置是否正确,如何实现风阀和风机的联动等等等等。我完全没有了解过,对于规范也没有仔细研读过。现场提出的设置和设计问题我也是新手上路,关键是甲方还催得很紧急,每次要我一日内答复。
现在我心态有点垮了,原因如下:1、我曾经把甲方提出的现场施工问题传递单转发给退休老同事并电话请教,两次之后老同事就叫我不要烦她之后就再也不回我电话和微信了。
2、我如果要是自己研究规范、研究火灾相关技术要求,再结合工程实际做出回复和答复第一无法保证正确性,第二无法保证时效性。
3、我现在做的非常痛苦和煎熬,每天都在甲方的催促和质疑声惊恐度日,感觉自己都快神经衰弱了。

我感觉这个项目不是我的主攻专业,也没有一个人可以指点我如何开展工作,我现在跟这个项目快被这个项目拖垮了。
我是否应该和领导提出这个项目实在尽我所能但是做不下去了?我实在想从这个项目解脱出来,不被内耗了。
但是提出来会不会
1、领导觉得是年轻人行动力不足,事事都想逃避?
2、领导觉得我水平不行,从此对我有偏见?
3、领导觉得我不能打硬仗,攻坚能力不足,以后不会委以重任?

但是这个项目实在让我很痛苦内耗,一来是甲方的咄咄逼人的催和责骂,二是确实涉及到我算是新手上路,实力不足。我是否应该向领导提出换人,我做不下去了,实在是需要解脱出来,我现在快被这个项目整抑郁了,都快出自杀倾向了冷冷晕晕


请问大家碰到这种情况的时候,是如何思考或者解决的这种问题的,给条明路,我在这里谢过大家了。
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アヒル

和老板说搞不定,请外援。
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PinchedBread388

我曾经遇到差不多的情况,我逃避了,而且留下了点心理阴影,现在找工作就很怕再遇到这种情况。
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Pishit_Cumphart

摇人,问题只会越拖越大
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brybaby

+ by [fytoko] (undefined)

我曾经遇到差不多的情况,我逃避了,而且留下了点心理阴影,现在找工作就很怕再遇到这种情况。

请问你是怎么做的?
你是辞职了?换部门了?还是和领导说换人了?
还是怎么做的,我现在每天惊恐度日,求指教。
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brybaby

+ by [打的滑稽] (undefined)

摇人,问题只会越拖越大

找领导摇人是吗?好的,谢谢!
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Fira302010

电气工程师做消防弱电不跟玩儿一样吗吓
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+ by [小扈] (undefined)

电气工程师做消防弱电不跟玩儿一样吗吓

不,我是做保护方向的。
这个消防涉及到各种联动控制要求和模块设置,我对消防产品也不熟悉,规范也不熟悉,业主催的急,厂家也不配合。我实在感觉我做不下去,虽然都是弱电,但严格来说一个属于电二一个属于电三。
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PinchedBread388

+ by [水瓶2016] (undefined)

请问你是怎么做的?
你是辞职了?换部门了?还是和领导说换人了?
还是怎么做的,我现在每天惊恐度日,求指教。

不要随便学我哈,和领导聊了一下需要人支援,再结合公司的实际情况,得出结论是没法分人给我足够的支援,我直接裸辞了,目前还在找工作呢。因为留下的心理阴影,现在找工作也不是很努力,害怕下一份工作还是这么折磨人,但世俗上人又是必须工作的愁
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little

找领导,实话实说,让他协助配置资源。
工作上遇到不懂不会的事情很正常,不懂装懂最后要收拾烂摊子更难受。
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outlogic

按正常,遇到问题,要及时反馈的。找领导要说清楚你遇到啥问题,你尝试用哪些方式解决,后续会有哪些问题,需要领导提供啥支持,供你参考一下吧。
但是每个公司每个领导情况也不一定,你还是得看自己情况解决的。
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Pishit_Cumphart

+ by [水瓶2016] (undefined)

找领导摇人是吗?好的,谢谢!

第一说明你需要摇人。
第二说明为什么需要摇人。
你之前没有参与设计部分,只是帮忙出了施工图,同时在接到这个任务的时候是打算一边学习思路一边完成。但是因为时间紧,任务重,为了不耽误工期需要派一个稳重有经验的来主持工作。
第三诉诉苦。
这段时间你也一直在学习和解决问题,压力很大,状态不是很好,有一个老前辈,可以更好的去打下手,跟着学。
一般话讲明,领导都会派人手。如果不派的话楼主可以考虑跑路了。
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Accomplice

你是学继电保护的?那确实和这个消防的关系不大,你在会被分去这个岗位?还有这种有关人命的小心为上
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brybaby

+ by [打的滑稽] (undefined)

第一说明你需要摇人。
第二说明为什么需要摇人。
你之前没有参与设计部分,只是帮忙出了施工图,同时在接到这个任务的时候是打算一边学习思路一边完成。但是因为时间紧,任务重,为了不耽误工期需要派一个稳重有经验的来主持工作。
第三诉诉苦。
这段时间你也一直在学习和解决问题,压力很大,状态不是很好,有一个老前辈,可以更好的去打下手,跟着学。
一般话讲明,领导都会派人手。如果不派的话楼主可以考虑跑路了。

好的,谢谢你。我明白了,我会和领导反映实力和时间不可兼顾,需要一个在该方向有很强经验的老同事来协调指点迷津。
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brybaby

+ by [恶的曲奇饼] (undefined)

你是学继电保护的?那确实和这个消防的关系不大,你在会被分去这个岗位?还有这种有关人命的小心为上

我说了我是老同事出图慢我硬拉去画施工图,画施工图又没得个啥,搞几个插件,你告诉我哪里哪里布置啥探测器或者设备,怎么走线,我照着说的来就完了,又不需要知道原理是怎么来的或者为什么要这么做,画就完了……然后老同事退休了就半转锅给我了,我现在也是一个头三个大……就是当初的一个忙,现在的牛皮糖………
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Jayykamil

报告领导,你这新手啥也不懂 多请教领导 喊他给你指条路
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是我我就自己硬啃,我到目前为止已经好几次这种硬啃的经历了,一次是某个新推广的SCADA系统没人会,还是个挺有名气的项目改造的一部分,领导分给我了我对着英文说明书硬啃下来了,第二次是转建筑电气,就和你现在情况有点像,我也是没人可问,找资料自己硬啃的,最后图拿去审只审出来一两条不太重要的小问题


不过说实话这种做法还是有风险的,要是真出点什么大问题进去都不是没可能,所以你要稳妥就找领导摊牌,就说自己不会求支援,实事求是也不至于怎么样,最终决定权在你自己
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+ by [间差不多咯] (undefined)

是我我就自己硬啃,我到目前为止已经好几次这种硬啃的经历了,一次是某个新推广的SCADA系统没人会,还是个挺有名气的项目改造的一部分,领导分给我了我对着英文说明书硬啃下来了,第二次是转建筑电气,就和你现在情况有点像,我也是没人可问,找资料自己硬啃的,最后图拿去审只审出来一两条不太重要的小问题


不过说实话这种做法还是有风险的,要是真出点什么大问题进去都不是没可能,所以你要稳妥就找领导摊牌,就说自己不会求支援,实事求是也不至于怎么样,最终决定权在你自己

请问您当时是怎么协调自己啃需要花时间然后甲方恨不得一天要你解决问题的急迫地催促和烦的平衡的?
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fynd

+ by [水瓶2016] (undefined)

请问您当时是怎么协调自己啃需要花时间然后甲方恨不得一天要你解决问题的急迫地催促和烦的平衡的?

厚脸皮硬拖,他还没催到你领导那就说明还不够急,至于烦这个还真不是大问题,你全身心沉浸进去啃就顾不上烦了。你要是实在觉得把握不足就请求上级支援,也没什么的,不用想太多,实事求是就行
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Grnd

爆,不爆等死之后赔更多