已经离职了，SB小领导还找我做事，怎么怼回去《更新，老哥们说得对已经怼回去了》

先说说这人，坐标中建一局，工作经验五六年了，原来是两家一起做，都是一局的分公司，其中一家退场了，这人是签的劳务派遣，退场没地方去，然后我们项目缺人他就转过来继续做技术工作，刚来的时候看着挺勤峰，天天加班，一周弄了好几个方案出来 后面方案报公司审批我不知道修改了多少次，脚手架的基本上全部推倒重来，后面感觉他是网上抄的 ，领导看他挺“努力”，加上技术部剩下的人包括我，基本就一两年工作经验，就提拔他做了技术部的副组长，这之前，都没看出来这人有啥问题。

他还是像往常一样努力，每天加班到很晚，只是我有次晚上回办公室拿东西，看到他亚索玩得跟个?巴一样，风墙都能放歪。

然后后面有一次，这人跟我们看图纸，梁图上面的标注都不会看，硬说括号里面的是梁的编号，我刚入行没多久，也是没经验，就说了句，这括号里面不是梁的跨数嘛？然后空气突然安静，之后他自然是面红耳赤，据理力争，硬说就是梁编号，我也没怂，直接翻出101图集他才没话说。好家伙，这梁子算是结下来了，之后凡事辛苦得差事，基本我是没跑了，十几栋楼的图纸都让我搬去监理那，过了半天又让我搬回来。


今年十月份我受不了了，离职，之前已经做好所以交接了，所有文件、账号之类的都已经打包给他了，他也签了字了，现在隔三差五就找我，然后还是各种指挥你做事的口气。别人总工找我问个账号都是各种麻烦了，谢谢了，以后常联系，这个逼一个小组长不知道哪来那么大的官威，现在想怼回去，老哥们什么建议？

编辑一下为什么最开始没撕破脸，我们项目的总工是十多年的老总工了，人很好，水平也高，我也跟着学了很多，这个人是他提拔起来的，但是他很忙，没空看这孙子的狗屎方案，而且我离职了，总工也让我别退技术群，平常他发什么有价值的方案，也让我保存一下学习一下，我跟这孙子都在群里，所以我没有跟他直接撕破脸皮

下面更新了，微信拉黑了没截图，着孙子被我喷气了，短信找我
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