感觉财务行业就是史堆

然后还强迫别的部门赤石

确实是这样

确实

这岗位就是恶心人来的，纸质材料每天桌上都摆一堆,业务也有毛病，付多少进度款开多少票呗，不，就不，非得一次把票开足了，没付的就挂账，现在隔了一两个人，鬼知道前面挂账用的什么科目。

现在上ERP更恶心，业务人员还有理了，什么这付款不给付项目就要停工了，领导也傻逼同意先付款，付完款谁特么还管流程走没走，我倒不想接着给他付了，领导不同意啊！上级单位财务部还要求截止明天把未达账都录入完推到待付节点，你催财务催个鸡毛啊！你tm催业务赶紧录单子去呀!!

哈哈哈哈哈哈，好有画面感。不过你上级只能管到财务线，业务线他管不到，不只能给你上压力吗

只有不安规则办事才能体现领导的能力啊！

这感觉单位的帐都经不住查啊，各种槽点你还解释不了，只能靠老板跟税务搞好关系了，，，，

确实是这样

得靠关系啊，舒缓一下，对，“舒缓”这个词

财务确实难做，

各种法规、会计准则的硬杠杠在这边，哪一条都不能违反

到了业务部门人员眼里你就是在刁难它：

发福利干嘛不直接发钱，我喜欢什么买什么不好吗

凭什么给我发10周年金条，还要扣我个税

凭什么不能拿加油票代替招待的餐费

是这样的，我司上个ERP扣扣搜搜，公司sb领导觉得这玩意短期内看不到直接收益，体现不了他的价值，于是整了个功能不全的阉割版，然后用各种接口外挂功能软件，数据穿透性极差，一边强调精细化生产一边成本还得靠手工Excel表核算，然后出了报表还得要分析，分析分析，分你mlgb，数是怎么来的你没点b数吗？
业务出去签合同签的乱七八糟，回头再找财务擦屁股、想办法变合规，md你们提成是拿到爽了，实际上需要补的税、为了合规额外付出的成本一点都不考虑。
销售部门和生产部门之间永远沟通不了，屁大点事也得找财务协调。