A•R•M
2021-09-04T04:06:18+00:00
某国企乙方,之前对接人对流程规范要求不是那么高,所以我们系统一般有问题我就自己处理了,一般也就不和他说,因为合同小,所以长期就三个人我和一个实习生还有组长a,基本不怎么露脸,这是前提
今年形势变了,对接人开始计较细节,目前就是我干活,我写邮件,发给我们组长a,他觉得没问题就让另一个同事b发出去,最近对接人就说b邮件写得好,我就很烦燥,其实最后都是我干的活。
至于为什么邮件让b发,原因是我猜的之前a管公司要来几次人过来帮忙结果都呆不久就被调回去了,这回把我的工作“分”给b是为了让对接人认可b的工作好把b留下来。
长远看能是能减轻我未来的工作量的,但是目前为止我的活是一点没少,因为什么事情都要邮件反而变多了
真的人还是得拖,做慢做少,不做错会回报就行了,没人会知道你干多少事的
心情就是很烦燥,不想在公司呆了
今年形势变了,对接人开始计较细节,目前就是我干活,我写邮件,发给我们组长a,他觉得没问题就让另一个同事b发出去,最近对接人就说b邮件写得好,我就很烦燥,其实最后都是我干的活。
至于为什么邮件让b发,原因是我猜的之前a管公司要来几次人过来帮忙结果都呆不久就被调回去了,这回把我的工作“分”给b是为了让对接人认可b的工作好把b留下来。
长远看能是能减轻我未来的工作量的,但是目前为止我的活是一点没少,因为什么事情都要邮件反而变多了
真的人还是得拖,做慢做少,不做错会回报就行了,没人会知道你干多少事的
心情就是很烦燥,不想在公司呆了