轮到我们单位了，国企实行员工末位淘汰，极大提升了效率，提升的是内斗和人身依附的效率。

最近我们子公司换了大领导，公司效益一直不错，但是新领导上任后，却要大搞末位淘汰，旁敲侧击宣传了几个月后，最末位淘汰的人被定下来了，淘汰的原则是业绩不达标的人，不过从最终被定下来要淘汰到其他部门的人来看，被淘汰的人只不过是非领导心腹的人，因为不是领导心腹的人被分配到的工作都很难做出成绩，业绩必然不达标。本来我们部门以前工作氛围很好，大家任务忙的时候该加班加班，任务从来没有拖过公司后腿，大家互相提供技术帮助，工作效率很高。结果现在人人自危，同事之间的关系变成了狼人杀，经过这几个月末位淘汰的风波之后，团队内部互相帮助共同处理问题的气氛没了，大家都开始藏着掖着，工作完成度和以前虽然没有下降，但是效率却大大下降了，因为所有问题都要自己想，每天都要加班处理问题。

更严重的是，不仅仅是部门和团队内部的同事关系都变成了狼人杀，就连部门之间也变成了狼人杀，虽然以前部门之前存在着互相拆台的事情，但是这种拆台很少发生，也不会影响项目进展，在搞了末位淘汰后，部门之间现在是遇见事情必拆台，别的部门做事儿必备其他部门使绊子。

现在想一想自己在公司的十几年时间里，经常乐于给大家分享技术经验是多么的可笑，小丑就是我自己。

现在看来，末位淘汰的目的可能是有减员增效，也一定起了减员增效的目的，但减员增效只是个幌子，真实的目的是为了打击异己。 我们公司大搞这种末位淘汰文化，至于未来会走向怎样的道路，我们这些底层小兵是不知道了。