如何更好地管理公司?

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H20Gabs

2021-08-09T14:43:05+00:00

坐标南部某城市,现在开了个设计公司,属于创业团队,招了一些本地的员工,但是感觉工作积极性不高,一到下班点就走了。怎样让他们工作积极性更高一些呢?
或者说如何有更好的管理公司的模式。
不是让他们无偿加班,我在想是稀释股权给他们,还是增加工资更好?[s:ac:晕]
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jakedasnake

涨工资zsbd
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kenjiro

[s:a2:偷笑]
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KMK

创业公司 还股权? 加钱吧老板 以后公司就是我家
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Deluxewoookie

你招杭州本地员工很难画饼啊,大部分没房贷,也没野心,钱够花可不就下班就走呗,上班时间能利用好一半就不错了
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Ghozted

到下班点就走跟工作积极性有屁个关系,我上班时间内把活干完了还不能走了?
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CornOnTheCob

这个让我想起来以前呆过的一家公司。

当时淘宝还没有真正热起来(没有现在的规模),当时也没有天猫店,大家都在C店拼杀。

然后老板有一天出了一个新的薪酬算法,就是现有工资减掉一部分,然后每月从店铺营业里面拿一部分,按部门分成奖金发下来,总的来说那时算了算,会比原本的工资多出15%左右,然后如果营业额再增加,奖金还可以无上限地一直增加。

这算法刚施行的前两月效果非常好,大家也都是没头没脑地干,加班都没人喊过累,纯是自愿的那种。

大概半年左右吧,因为营业额真的很好,老板开始招人了,然后按算法奖金就要平摊开来算,再之后老板还开了分店经营别的类目,慢慢地大家的实际拿到的工资就感觉没怎么动过了,热情也就很快消散,也没那么上心,接着店铺的一些事情包括售后大家也不再那么上心了,在那个差评还很重要的年代,渐渐地也无所谓了,但是老板类目越来越多,分店越来越多,公司连搬两次也越来越大,最后超过了1000多平的规模,而最初我们呆着的时候才50多平,老板也慢慢地规模化正式化,薪酬也越来越固定,大家的怨气也越来越多,部门间吵架的次数也慢慢多于私下聚餐的次数。

最后到了某一个临界点时,终于爆发了,先是核心员工离开,接着是技术岗几乎全部出走,然后老板招了一个在某大公司的HR过来管理现场,反而把局面搞得越来越乱,再加上一些意外事件,最终老板破产,房车全卖了还欠一屁股债(直到前几年和其他人聊天时得知还没还清)……
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H20Gabs

[quote][pid=542249057,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=61119626]我是你红雷哥[/uid] (2021-08-17 22:46):

创业公司 还股权? 加钱吧老板 以后公司就是我家[/quote]我不反对加钱,多劳多得
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H20Gabs

[quote][pid=542249068,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=941285]sundun531[/uid] (2021-08-17 22:46):

你招杭州本地员工很难画饼啊,大部分没房贷,也没野心,钱够花可不就下班就走呗,上班时间能利用好一半就不错了[/quote]确实出现了摸鱼的情况[s:a2:大哭]
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H20Gabs

[quote][pid=542250946,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=60341505]appattexe[/uid] (2021-08-17 22:54):

这个让我想起来以前呆过的一家公司。

当时淘宝还没有真正热起来(没有现在的规模),当时也没有天猫店,大家都在C店拼杀。

然后老板有一天出了一个新的薪酬算法,就是现有工资减掉一部分,然后每月从店铺营业里面拿一部分,按部门分成奖金发下来,总的来说那时算了算,会比原本的工资多出15%左右,然后如果营业额再增加,奖金还可以无上限地一直增加。

这算法刚施行的前两月效果非常好,大家也都是没头没脑地干,加班都没人喊过累,纯是自愿的那种。

大概半年左右吧,因为营业额真的很好,老板开始招人了,然后按算法奖金[/quote]只能说活该吧,我觉得多劳就应该多得,不给盼头确实不想奋斗,所以我在想怎样激励比较好
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benc7

简单,招阿里的人才过来,把内卷风气带起来[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
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单纯涨工资效果持续性不足,最好是用类似提成那种涨工资(不是说砍基础工资啊)[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
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[quote][pid=542249608,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=42296611]chibayume[/uid] (2021-08-17 22:49):

到下班点就走跟工作积极性有屁个关系,我上班时间内把活干完了还不能走了?[/quote]不是让强制加班,是想怎样给到奖励,激励大家做更多[s:ac:冷]
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alpha_af

加班就叫积极性吗?
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chals

虽然这是关于打工人的问题,但我推荐你去问经历过相同阶段的资本家,他们的回答可能更有效率[s:ac:擦汗]
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H20Gabs

[quote][pid=542252642,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=25500734]ahtf123[/uid] (2021-08-17 23:02):

简单,招阿里的人才过来,把内卷风气带起来[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img][/quote]我自己也才从阿里手底下run出来一年多,不喜欢那种感觉[s:a2:哭]
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Deluxewoookie

[quote][pid=542252268,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=61962492]白杨奇[/uid] (2021-08-17 23:00):

确实出现了摸鱼的情况[s:a2:大哭][/quote]你猜我为啥知道?我就是杭州本地员工[s:ac:茶]
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H20Gabs

[quote][pid=542252670,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=38126202]北城雪飘[/uid] (2021-08-17 23:02):

单纯涨工资效果持续性不足,最好是用类似提成那种涨工资(不是说砍基础工资啊)[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img][/quote]肯定不能砍基础工资,我们现在是三个月一次调薪,提成确实是好办法,但现在大家的状态是刚好做完手上的
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H20Gabs

[quote][pid=542253039,28109578,1]Reply[/pid] Post by [uid=941285]sundun531[/uid] (2021-08-17 23:03):

你猜我为啥知道?我就是杭州本地员工[s:ac:茶][/quote]感觉也不怪大家,是我的管理出了问题,现在在想怎么激励[s:ac:愁]
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yKiller

你自己定kpi啊, 每次开会就讲呗。 受得了的就留下了, 受不了让他滚蛋。