唉，我的工作想法真的有问题吗？

我是做算法的，最近和一个做硬件逻辑的同事合作(算法上板)，然后项目目前的情况是这样的：

1. 项目初期仿真条件很简陋，算法的v1版本是我4月份在很少量的数据下硬着头皮做出来的，当前硬件上实现的版本是这个

2. 然后我自己也知道v1版本会有比较大的风险，后来实验条件有了，做了两次实验，也经过了两次迭代，我们叫它v2.1吧。而且v1版本在实验中发现了几处明显的问题(是硬件问题不是我算法的问题)

3. 同事那边这两个月离职的人比较多，活都堆他手头上了，所以改这些bug用了好多天，v2.1版本迟迟没有人手上线

4. 项目经理让我们叫上测试把做好的算法去和竞品对比，同事那边说他没空弄新版本了。于是我喊上项目经理一起反正就是说现在人手不够，只能测旧版本

5. 项目经理问我第一版和新版有啥区别，我如实说了：在第一次实验的时候我发现算法对于某些情况成功率比较低。低多少？低2-30%，新版本对于这些情况是100%成功，但是第二次实验(用的v1)没有碰到这些情况的话成功率还是比较高

6. 项目经理看那边实在没有人手就同意先测试当前版本，我最新的版本后面再抽人来搞


结束之后同事把我拉一边说我说得太多太细，没必要让领导觉得我们第一版“不行”

我说我只是实话实说，把已知的风险交待清楚，因为这次测试是测的v1版，你要是不讲清楚到时候测试结果出了情况那我怎么跟领导解释？而且我一直说的是我算法上的问题，没有把锅甩给你。

他说如果是他的话，举例来说，他汇报会把10个bug说成只有5个。我们现在在工位测试的成功率已经很高了，没必要把那些失败的情况说出来，我们就应该说成功率接近100%

我说我没有办法认同，我觉得我需要先交待清楚，实事求是把存在的风险先说出来，到时候你给领导报100%，测出来只有7，80%，我到时怎么说。

hxdm，我这种工作方法真的有问题吗[s:ac:瞎]听完他这样跟我说我就感觉心好累