今天把领导怼了，来发发牢骚吐吐槽。

现在社会上企业不是大数据很火的嘛，然后我们单位也想运用大数据来提升管理。

大领导给上级的部门下了个指示要求开发大数据平台。

这帮狗腿子就屁颠屁颠跑我们这边来调研，说上面领导有这么个想法。

我想这么大个事情，务虚一下很正常的嘛。我就随便吹点，数学建模啊、线性函数啊、什么pest分析法啊，python啊之类的，

反正我自己说啥我自己也不懂，我估计他们也是不懂的。

然后他们说不错，要不你出个方案，这个事情就由你这里牵头负责。

我就一脸懵逼的说，这个事情领导的要求是啥？给多少预算？给多少人？

调研的负责人就说，现在上级领导要求我们做这种东西，你不能指望我们全部负责这些，也不要指望我们给你具体的要求，你要发挥你的主观能动性之类的。

这个对你的业务水平和未来的发展都是有极大好处的，反正就是那套推事、甩锅、画饼三连。

我呆呆的看了他一会，我就开口说领导。打个比方，我们单位需要车子，这个是大方向，而且肯定没错，对我们的业务开展必然有帮助，

你过来调研询问一下基层对于购买车子或者定制车子需要具体的要求，还有车子到了以后使用的规划，我都可以和上级讨论并且出方案。

甚至我还可以和你讨论一下车子的品牌、型号、附加装置、变速箱、发动机、例行保养、车队管理、作业方案都可以谈。

但是你不能因为我这个略知一二，你就直接和我说可以，你给我造一辆出来，这是非常滑稽的一件事情你知道吗？

我说你刚才和我说的这个东西，就和我打的比喻几乎是一回事，你觉得合适不合适。然后他们看我情绪有点不对，有人出来打个圆场。

我觉得这帮家伙是把大数据分析想简单了还是把我想的太牛逼了，他们是觉得大数据是一个复杂的exl表格能解决的事情？

我特么觉得碰到傻子了。