没让一个勤能补拙型选手过试用期，有点内疚

前段时间招了个人，看简历和经历都挺好的，项目含金量不错也都是核心业务，要价也不高就收了。

他一来就发现他在经常性加班，甚至下班时间约其他同事的会，大家也都看他刚来要上手需要一段时间都迁就他，哪怕是因为他自己掉链子导致的加班和开会也都算了。

慢慢的发现，别人半天能做完的事情，他需要一整天加上晚上加班，出来的质量都差不多，还经常需要拉着其他对接人陪他一起加班。大家看他一个新来的也不好意思甩脸色，但工作节奏明显不对了。

最近到试用期考核了，我认真对比了他的产出，如果合格是60分的话，他做到了70分确实没问题，但是是靠两倍的时间换来的。而且我留意过他确实没摸鱼，人也挺认真的，就像以前上学笔记记很多但考试一般的那种人一样。
所以和我老板汇报时，我如实说了，同时加了一句，在成绩差不多的情况下，我宁愿要一个聪明但会偷点小懒的人，多过一个资质一般但是愿意付出额外精力的人，这会让大部分人有被道德绑架的压力还会降低效率。

果不其然，第二天hr就发通知了，他也来我办公室谢谢我带他，他知道自己不够聪明所以付出加倍努力，还是没达到要求很遗憾。其实他达到要求了，所以我心里有点不是滋味，觉得自己有点过了，为了自己和团队过的舒服些就全盘否定别人的努力。